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;指導(dǎo)安全管理人員初步掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、管控方法。
會(huì)議指出，要準(zhǔn)確把握雙重預(yù)防機(jī)制的核心要義。要全面排查可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)因素，摸清安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀
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提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。重點(diǎn)落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案，抓好管控工作機(jī)制落實(shí)，把管控好輿情和網(wǎng)絡(luò)安全作為工作重點(diǎn)，抓好有關(guān)工作的制度落實(shí)和檢查考核。
省局
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煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)、煙葉生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作、“2260”項(xiàng)目管理、合同管理、收購(gòu)管理與考核、機(jī)械化推廣、煙葉農(nóng)殘管控、綠色防控技術(shù)、綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、烤煙新品種、紅河煙草商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展知識(shí)服務(wù)
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、實(shí)施步驟等，明確項(xiàng)目攻堅(jiān)預(yù)期效果，為黨員攻堅(jiān)工作提供精準(zhǔn)靶向，確保黨員攻堅(jiān)工作達(dá)到解決一項(xiàng)難題，提升一項(xiàng)工作的實(shí)際效果。
強(qiáng)化過程管控
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，科學(xué)防控、全盤統(tǒng)籌。
針對(duì)復(fù)工生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作，合肥卷煙廠專門設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)管控、后勤保障等六個(gè)工作組，多次召開專題會(huì)議，擬定相關(guān)工作實(shí)施細(xì)則及措施
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等核心要素進(jìn)行了有機(jī)整合，以團(tuán)體賽和個(gè)人賽的形式開展。
團(tuán)隊(duì)賽包括安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施及隱患排查清單的學(xué)習(xí)應(yīng)用、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的設(shè)計(jì)評(píng)比、安全管理狀態(tài)完好與保持三個(gè)項(xiàng)目。通過知識(shí)問答
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到位，防火防盜防潮管控正常有序；煙葉站（點(diǎn)）食堂的食品采購(gòu)、食物留樣要監(jiān)管到位，嚴(yán)禁食用野生菌、腐壞的食物；煙葉運(yùn)輸車輛必須
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，完成全系統(tǒng)崗位模板編制，提升模板使用率和實(shí)效性；突出降本增效，加強(qiáng)預(yù)算定額管理，在重點(diǎn)費(fèi)用管控上更加注重均衡開支，
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目標(biāo)，實(shí)施煙葉精準(zhǔn)采購(gòu)，狠抓煙葉采購(gòu)質(zhì)量管控，進(jìn)一步做實(shí)向結(jié)構(gòu)質(zhì)量保障型轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)工作。
原料供應(yīng)中心通過分解目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)片區(qū)責(zé)任
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發(fā)動(dòng)煙農(nóng)參與，促進(jìn)綠色防控技術(shù)落地。嚴(yán)格過程管控。實(shí)行煙葉農(nóng)殘超標(biāo)追溯問責(zé)機(jī)制，各煙站負(fù)責(zé)人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉農(nóng)殘管控第一責(zé)任人，對(duì)合作社供應(yīng)農(nóng)藥和煙農(nóng)購(gòu)買使用農(nóng)藥嚴(yán)格
