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生產(chǎn)責任制、安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建全風險分析和預控機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
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明行駛教育，使其充分認識到安全駕駛、文明出行的重要性。
三是要完善管理制度，加強日常檢查和安全考核，認真負責，責任到人。
四是要加強督查
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工作效率。
二是強化執(zhí)行、提升預算管理水平，以成本費用控制為重點，認真執(zhí)行全面預算管理制度，進一步細化分解預算指標，嚴格執(zhí)行預算工作流
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實時了解獲知，不斷提高員工參與部門決策的深度和廣度。
“重要文件收錄”子欄目收錄了分公司最新的各類管理制度、規(guī)定，使員工能夠及時掌握分公司相關(guān)事項的管理要求和管理目的
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;切實做到節(jié)約每一滴水，使機關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣?！? 三是節(jié)約辦公用品。完善辦公用品采購、管理制度、日清月結(jié)制度，堅持辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購，使用人寫明
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依據(jù)的痕跡化資料，并從制度上提出有針對性的建議，及時健全相關(guān)管理制度，完善內(nèi)部控制，防范問題再度發(fā)生；對客觀原因短期內(nèi)無法整改
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;繼續(xù)做好安全制度梳理工作，進一步完善安全管理制度，確保制度的實用性和可操作性，切實提高峨眉山市局安全工作水平。
峨眉山市局領(lǐng)導在聽取檢查組反饋意見后表示
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方案，審議批準了董事會工程投資 物資采購 宣傳促銷管理委員會工作規(guī)則（暫行）和公司制度管理辦法，并對公司基本管理制度目錄進行了修訂。
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業(yè)務素質(zhì)和依法行政的能力，真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。
三是強制度落實，規(guī)范執(zhí)法行為。建立完善各項管理制度，實現(xiàn)了制度上墻、接受社會監(jiān)督。堅持以制度
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點，嚴厲打擊涉煙違法活動，年內(nèi)在大要案上有突破。以隊伍建設為重點，明確崗位職責，理順工作流程，健全管理制度，提高專賣管理人員
