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正視卷煙營銷方面存在的不足與缺陷，善于尋求卷煙營銷模式的新突破、新發(fā)展和新進步。只有這樣，才能進一步提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化營銷服務(wù)結(jié)構(gòu)
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，也會在內(nèi)心深處產(chǎn)生一定的壓力感和危機感。通過基層卷煙營銷崗位述職活動，能夠使得整個卷煙營銷隊伍更為清醒的認識到工作推進情況，也深刻了解存在的不足與缺陷。從而
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。此外花公家的錢只要不違規(guī)、不超標就好的利己主義也是導(dǎo)致降本增效意識淡薄的另一個原因。
2、管理機制的缺陷。當前降本增效工作越來越受行業(yè)重視，每年行業(yè)都會對相應(yīng)的省、市下達考核指標
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需要，但以后可能隨時需要，你不積極主動地尋找，它就不會主動找你。等到發(fā)現(xiàn)后勤服務(wù)已有缺陷不足，營銷、專賣一線工作就已經(jīng)出現(xiàn)了問題，就
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，創(chuàng)新意識較高等優(yōu)點，可以有效彌補現(xiàn)有從業(yè)隊伍存在的缺陷與不足，真正實現(xiàn)從業(yè)人員在業(yè)務(wù)開展、綜合管理以及市場維護等諸多方面跨越式發(fā)展。另一方面，“社會
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還存在缺陷。尚若，卷煙營銷做到“推”銷與“拉”銷相結(jié)合，或?qū)崿F(xiàn)由企業(yè)的“推”銷到零售戶的“拉”銷的轉(zhuǎn)變，卷煙的營銷就完整。卷煙營銷既要企業(yè)的“推”銷
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區(qū)域。實際上，就當前卷煙零售市場運行情況來看，這種管理資源配置方式存在著較多的缺陷。一方面，市場資源配置不符合卷煙零售市場發(fā)展要求。我們知道，各個
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，而且極大損害了消費者的合法利益，也造成國家稅收的大量流失。三是煙葉收購管理存在缺陷，制假源頭控制不力，沒有煙葉，不法分子不可能進行制假販假
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風險；減少了基質(zhì)、節(jié)約了資源；實現(xiàn)了煙苗直栽，克服了膜下煙的缺陷，減少了煙農(nóng)的大田管理用工成本。
眾所周知，烤煙移栽的目標
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的，是不受歡迎的。特別是對于卷煙銷售方面存在明顯缺陷的客戶要給予適當?shù)闹笇?dǎo)，如在進購比例、數(shù)量方面；在陳列設(shè)計、促銷宣傳方面；在庫存保管、真假識別方面都要
