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思想；七是發(fā)揮全面預(yù)算管理資源配置的引導(dǎo)性作用。
會議詳細(xì)解讀了各項(xiàng)預(yù)算的組成及計(jì)算公式，解答了各單位提出的疑問，提出了嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的要求；并根據(jù)精細(xì)化管理
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，確?？购狄圃缘挠盟?。
四是積極做好所需抗旱物資的儲備及就位工作。各煙草服務(wù)站要全面清理服務(wù)站所配置的抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、水箱（罐）、水管等抗旱物資
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與庫存變動。走訪轄區(qū)中核心零售客戶，觀察調(diào)價(jià)利群的條價(jià)與包價(jià)走勢，了解市場的反映；跟蹤調(diào)價(jià)利群的庫存變化，指導(dǎo)合理配置庫存。
經(jīng)過采取一系列
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，并指出全市煙草系統(tǒng)在今后的工作中，要進(jìn)一步樹立持續(xù)發(fā)展意識，優(yōu)化資源配置，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，抓好重點(diǎn)品牌和知名品牌培育，
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”深入開展的重要舉措，從課程安排、培訓(xùn)內(nèi)容、內(nèi)訓(xùn)師配置等方面進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，保證培訓(xùn)工作的順利開展，在開班儀式上要求全體專賣人員；一是要認(rèn)清形勢
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，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成本費(fèi)用的合理配置，大力壓縮一般性費(fèi)用，提高預(yù)算執(zhí)行的自覺性。三要加強(qiáng)預(yù)算分析。要繼續(xù)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算分析報(bào)告制度，重點(diǎn)對預(yù)算
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，每臺車輛必須配置滅火器，組織開展安全知識講座和消防應(yīng)急演練，提高員工的安全常識和自救、自護(hù)能力。
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步提升專賣管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，優(yōu)化專賣隊(duì)伍配置，加快高素質(zhì)專賣隊(duì)伍建設(shè)的步伐，甘肅省定西市臨洮縣局三項(xiàng)措施深入推進(jìn)
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選拔任用、資金使用、國有資產(chǎn)運(yùn)營、行政審批運(yùn)用等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使。
二是完善監(jiān)督機(jī)制?？茖W(xué)合理地配置權(quán)力，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)
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，組織相關(guān)部門全力投入育苗工作。
一是加強(qiáng)集中育苗。為節(jié)約成本，統(tǒng)一協(xié)調(diào)育苗工作，合理配置育苗資源，合理縮短各育苗點(diǎn)之間距離，配備
