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;結(jié)合創(chuàng)新精益課題、QC小組、合理化建議等活動(dòng)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)降本增效，全面提升煙葉生產(chǎn)精益管理服務(wù)水平。
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；三是要重視全價(jià)值鏈質(zhì)量管理，體現(xiàn)系統(tǒng)性、全面性；四是要加強(qiáng)工作協(xié)同，圍繞“保障、提質(zhì)、降本”開(kāi)展技術(shù)及管理創(chuàng)新工作；五是要針對(duì)
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，充分運(yùn)用播種器播種，有效降低育苗盤的干穴率和空穴率，確保精確播種、精準(zhǔn)育苗，實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目的。
育苗管理精細(xì)化。在各育苗點(diǎn)實(shí)行6S
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，選聘好技術(shù)員，強(qiáng)化技術(shù)員考核，提高服務(wù)質(zhì)量，確保減工降本促增收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四是堅(jiān)持工業(yè)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，
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，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。三要持續(xù)深化降本增效，持續(xù)加強(qiáng)定額管理，持續(xù)推進(jìn)全員改善，深化企業(yè)精益管理。四要有效激發(fā)科技人才示范帶動(dòng)作用和廣大員工“工匠”精神
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活動(dòng)形式參與到中心的降本增效活動(dòng)中來(lái)，推動(dòng)物流精益管理實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)多年來(lái)的努力，中心開(kāi)展的QC項(xiàng)目不僅在數(shù)量上有了顯著提升，并且中心推選的優(yōu)秀項(xiàng)目在集團(tuán)、中
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三項(xiàng)費(fèi)用率為7.36%，同比下降0.44個(gè)百分點(diǎn)；重點(diǎn)費(fèi)用同比減少10.6萬(wàn)元，下降10.16%；降本增效92萬(wàn)元，任務(wù)完成率為
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級(jí)管理人員、基層員工踴躍參與精益金點(diǎn)子活動(dòng)，在具體活動(dòng)中結(jié)合自身工作實(shí)際，充分應(yīng)用精益管理理念和方法，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)助銷、降本增效、流程優(yōu)化、對(duì)標(biāo)
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，成果推廣應(yīng)用上節(jié)肥、省工效果顯著，對(duì)干旱煙區(qū)的提高肥料利用率以及降本增效具有重要的指導(dǎo)意義，一致同意通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。
項(xiàng)目組下一步將加大對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)指導(dǎo)
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），同比增加2.83萬(wàn)元。
今年以來(lái)，四川省煙草專賣局（公司）繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)模種植上水平、基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、信息管理全過(guò)程、減工降本
