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了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展需要，是煙草形勢(shì)所逼”這個(gè)既簡(jiǎn)單又深?yuàn)W的道理。
期間，筆者也對(duì)自己近年來(lái)的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和回顧，在收獲進(jìn)步、暗自欣喜的同時(shí)
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煙草在線專稿 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的“木桶原理”告訴我們一個(gè)顯而易見(jiàn)的道理：木桶無(wú)論多高，其盛水的高度卻取決于其中最短的一塊木板?？稍趯?shí)際工作中，往往很容易
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另一家店鋪，白花花的銀子進(jìn)了別人的腰包。
因?yàn)槊靼走@樣的道理，江西省南昌市南昌縣麻丘鄉(xiāng)的卷煙零售商戶魏信國(guó)，才敢投入6000多元添置了銀聯(lián)刷卡終端以及配套
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，她頂著烈日穿梭于轄區(qū)大街小巷，說(shuō)干了嘴巴，曬黑了皮膚，工作業(yè)績(jī)卻不盡如人意。經(jīng)過(guò)反思，郭倩明白了一個(gè)道理：做客戶服務(wù)
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，基層煙草執(zhí)法人員需要多做說(shuō)服、教育、疏導(dǎo)、溝通工作。通過(guò)擺事實(shí)、講道理，通過(guò)法律法規(guī)的宣傳，通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)煙草現(xiàn)狀和政策的分析，使更多的群眾能夠深入
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;耐心的聆聽(tīng)每位舉報(bào)者和上訪者提出的問(wèn)題，要學(xué)會(huì)換位思考，講清道理，贏得管理對(duì)象的理解和支持，尤其是對(duì)情節(jié)輕微的違法行為，盡可能地
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利益的驅(qū)使下，啥都有假的。今天一個(gè)老伯說(shuō)了一句話頗有意思“除了媽沒(méi)有假的，一切都可能是假的”。的確，細(xì)品老伯的話不無(wú)道理。作為一名煙草專賣(mài)管理人員，
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等，雖然說(shuō)了很多，談的很遠(yuǎn)，當(dāng)你需要掉頭回來(lái)時(shí)，可以再沿著主干找回。這樣讓聽(tīng)眾感覺(jué)沒(méi)有偏離主題，所謂“形散神不散”就是這個(gè)道理。
當(dāng)你
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，高談闊論，從而讓你在學(xué)知識(shí)和技能的過(guò)程中，更懂得做人做事，懂得人生道理，從而醍醐灌頂，豁然開(kāi)朗。
記住
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于病情發(fā)作之前；二哥治病，是治于病情初起之時(shí)；他治病，則是治于病情嚴(yán)重之時(shí)。
“扁鵲講的道理并不深?yuàn)W，事后處理不如事中控制
