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，利用電腦觸摸屏宣傳相關(guān)法律法規(guī)、法律依據(jù)、許可證合理布局規(guī)劃、自由裁量權(quán)細(xì)則和文明規(guī)范用語等內(nèi)容。
專賣行政服務(wù)管理大廳以“三心”換取客戶舒心，“三心”既“耐心、細(xì)心
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合理，均有效的調(diào)動了村干部發(fā)展煙葉的積極性，為穩(wěn)定鶴峰縣煙農(nóng)、增加煙葉面積起到了重要作用。另外，根據(jù)鶴峰縣多年來的摸索，建議：可
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凝聚力不夠；隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，年齡結(jié)構(gòu)不太合理，老員工按經(jīng)驗(yàn)行事，新員工還在學(xué)習(xí)成長狀態(tài)等。
（五）客戶經(jīng)理跟不上
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煙200余條，案值三萬余元。）
按照“合理引導(dǎo)、打疏并舉、綜合治理”的市場監(jiān)管方針，堅(jiān)持日常巡查和開展集中整治相結(jié)合加強(qiáng)市場監(jiān)管，突出對卷煙
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聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，規(guī)范卷煙市場環(huán)境；制定合理對策，加大對大戶監(jiān)管力度；加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場的清查；加強(qiáng)專銷結(jié)合力度，
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;發(fā)揮主觀能動性，更加積極主動、更加深入細(xì)致、更加富有成效地做好工作。要分析職工的思想動態(tài)，了解職工的合理訴求，反映職工的意見建議，當(dāng)好職工群眾
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，針對不同客戶提供不同服務(wù)，利用這樣一個(gè)過程來整合客戶資源，合理配置卷煙貨源，以提高客戶的滿意度。
二是真心服務(wù)。把客戶的需求放在第一位是一個(gè)
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，堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”，努力做到“三個(gè)始終”。深入煙區(qū)，積極動員，摸清水源和水窖蓄水情況，科學(xué)調(diào)配、合理使用現(xiàn)有水源，
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由她自己來承擔(dān)；若產(chǎn)生超額收益，卻要?dú)w銀行所有，這樣的條款相當(dāng)不合理。
專家支招：銀行利用這種“霸王條款”，不但賺取了手續(xù)費(fèi)
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;統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高，進(jìn)一步開創(chuàng)專賣內(nèi)管工作新局面。
