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人的相互作用，擴散人脈關(guān)系，挖掘潛在資源。我在實際經(jīng)營中，非常注重尊重每一位客戶，和他們多溝通交流。記得2014年5月有位不算很熟悉
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;并且以此來形成更為穩(wěn)定的卷煙營銷陣地和客戶源。個別客戶經(jīng)理并沒有真正認識到自身承擔(dān)卷煙營銷任務(wù)的重要性，營銷思想觀念上依然注重行政化的營銷模式和做法，采取硬性的手段來強制要求
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監(jiān)管，又必須注重監(jiān)管切入點的把握，確保在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)上，有效落實內(nèi)部監(jiān)管工作。
1.加強與被監(jiān)管部門的協(xié)作。內(nèi)管人員在組織開展監(jiān)管時要
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等具有積極意義。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重研究卷煙營銷服務(wù)與煙草專賣執(zhí)法相結(jié)合的新思路和新舉措，進一步理順二者之間的關(guān)系，找準銜接點，努力形成市場管理、業(yè)戶規(guī)范
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轉(zhuǎn)變，由原來急于求成的思維方法、操之過急的短期行為轉(zhuǎn)向“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)；從原來奪銷量、沖刺目標任務(wù)為核心到更加注重打牢市場根基，夯實品牌消費基礎(chǔ)
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;他超市里從未發(fā)生顧客因為商品質(zhì)量糾紛問題。
王紅兵除了嚴把商品質(zhì)量關(guān)，還能做到商品豐富化，經(jīng)營多元化。既注重利潤高的商品經(jīng)營，也經(jīng)營那些利潤
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，為卷煙銷售工作竭盡全力。任職客服中心主任以來，他更是常懷感恩之心，團結(jié)同事，奮力爭先，注重細節(jié)建設(shè)，創(chuàng)新營銷模式
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增長16.32%。
三是培育金圣新品。把握消費趨勢，注重保護中小客戶，以提升結(jié)構(gòu)為核心，聚焦金圣一類軟、硬紅瑞香、細支本草瑞香培育。通過金圣（硬滕王閣
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學(xué)習(xí)和演練，尤其要注重關(guān)鍵崗位、重點人員對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，做到關(guān)鍵時刻重點員工應(yīng)知能懂會操作，安全重點單位、重點部門、重點部位要
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，既要注重客觀實際，還要堅持科學(xué)實效，確保各項銷售任務(wù)和指標能夠真正符合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實際能力。
——卷煙營銷任務(wù)和指標下達需要算好三筆“賬
