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、精益管理，堅持質(zhì)量優(yōu)先、科學發(fā)展，突出模式創(chuàng)新、品質(zhì)特色，全面提升我縣煙葉生產(chǎn)整體水平，努力將我縣打造成為全國一流的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)
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，較好地執(zhí)行專業(yè)化分級散葉收購和煙農(nóng)自主分級散葉收購兩種模式。
四是實現(xiàn)政府、卷煙工業(yè)、煙農(nóng)和企業(yè)四滿意。通過堅持以提高等級純度為中心，加強收購過程管理，煙葉等級
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現(xiàn)場會，統(tǒng)一擺放標準；并把客戶經(jīng)理分別組成互助小組，深入零售戶家中統(tǒng)一柜臺擺放模式4500余戶次，強化培訓(xùn)工作，終端形象得到明顯
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社會化防治服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新防治市場。煙草部門認真總結(jié)推廣自己在煙葉生產(chǎn)中創(chuàng)造的不同形式的防治模式作法與經(jīng)驗，使之形成理論化和條理化；加快社會化防治專業(yè)
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和水平。要充分認識維護卷煙市場秩序的重要性，不斷健全完善市場監(jiān)管體系，積極優(yōu)化日常監(jiān)管手段和方法，努力探索符合實際的監(jiān)管模式。要把打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)和市場監(jiān)管
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；加強監(jiān)督制約，實現(xiàn)對權(quán)力的有效制約和監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行；進一步強化“制度+科技”、“人防+技防”的反腐工作模式
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信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，逐步實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標，實現(xiàn)管理從定性向定量
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重視細節(jié)的思維模式和跟蹤記錄的行為習慣，少定性、多定量，將工作目標量化、工作措施量化、工作成效量化，用數(shù)據(jù)記錄和衡量每項管理行為的價值，減少
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這種在線群聊的服務(wù)模式讓我眼前一亮。
平常我們的卷煙零售客戶都要守住自己的“一畝三分田”，彼此之間缺乏交流，而有時受時間、距離、天氣的影響，一些重要工作
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，增加補貼投入，全面提升烘烤技術(shù)力量；五是抓收購，將工作重心前移，進一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，切實抓好以散葉收購為主要模式的煙葉收購
