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，并最終提高其工作績(jī)效。這個(gè)根本靈魂是判斷培訓(xùn)成功與否的基本標(biāo)準(zhǔn)。外部培訓(xùn)師大多理論有余，實(shí)踐匱乏，而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大多成長(zhǎng)于基層，成才于一線，
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自己的摩托車趕赴五顯崗“綠云飯店”，成功化解矛盾，維護(hù)客戶信譽(yù)，為旅游窗口市場(chǎng)打造不遺余力。
市場(chǎng)營(yíng)銷：篳路藍(lán)縷，以啟山林
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時(shí)間推移，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，積淀和技巧變得越加重要。反之，走到一定程度就無(wú)法繼續(xù)了。為什么現(xiàn)實(shí)中，很多年輕人成功一時(shí)，
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要?jiǎng)?wù)，我們不能沉湎于昔日的成功而裹足不前，在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增加發(fā)展后勁與活力，深化改革的問(wèn)題，又一次
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以往的訂貨日程操作，錯(cuò)過(guò)訂貨時(shí)間而造成訂單提交不成功的現(xiàn)象。這時(shí)，客戶經(jīng)理的提醒就會(huì)顯得非常之重要。一個(gè)電話，就能讓客戶及時(shí)訂上卷煙，而你的一次
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，好的方法是打開(kāi)成功之門(mén)的一把重要鑰匙，因此，在平時(shí)的教育培訓(xùn)工作中，要積極收集并總結(jié)先進(jìn)的教育激勵(lì)培訓(xùn)工作的方法。
第二，公開(kāi)
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企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么，怎么做才能符合企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做才能會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是組織員工思想、行為的內(nèi)在準(zhǔn)繩，是企業(yè)管理成功
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局（營(yíng)銷部）的幫助下，趙玉雙成功申請(qǐng)辦理了信用卡。兩個(gè)月后，又是在博山區(qū)局（營(yíng)銷部）的幫助下，他所經(jīng)
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;”卷煙數(shù)量，贈(zèng)送一些實(shí)用性強(qiáng)或有價(jià)值的禮品。
3.零售客戶訂購(gòu)積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。終端零售客戶每成功銷售1條“泰山（紅秀）”可
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，書(shū)籍與材料同推。市局（公司）購(gòu)買(mǎi)《你在為誰(shuí)工作》、《責(zé)任勝于能力》、《思路決定出路》等成功勵(lì)志經(jīng)典書(shū)籍，既傳承經(jīng)典，積淀智慧
