為您找到相關(guān)結(jié)果 37874 篇
-
注重收集卷煙零售大戶(hù)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的線(xiàn)索，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方法，著力提高市場(chǎng)檢查效率，制訂專(zhuān)門(mén)的工作方案，加大檢查力度，提高
-
機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全程痕跡化管理。為提高“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)效率和工作執(zhí)行力，山東中煙將工作任務(wù)分解成責(zé)任、管理、制度、程序、監(jiān)督5大體系12項(xiàng)工作內(nèi)容，以理清思路
-
（一）有利于提高工作效率。以往配送人員在配送過(guò)程中，往往遇到數(shù)量不少的小鈔、零鈔、大額貨款以及假鈔等麻煩情況，清點(diǎn)工作由此耽誤了很多時(shí)間。有的客戶(hù)一次
-
，國(guó)內(nèi)卷煙流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀卻不能令人樂(lè)觀(guān)：網(wǎng)上訂貨體系不完善，專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，流通整體效率不高，運(yùn)行機(jī)制和行為規(guī)范不健全、不完善等等
-
仍有一定差距，企業(yè)總體發(fā)展水平較低與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)。
（三）內(nèi)外環(huán)境還需優(yōu)化。干部職工嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)較為淡薄，重效率、輕程序的思想
-
的環(huán)境中來(lái)考慮，其意義就顯得更為社會(huì)化。從生產(chǎn)到消費(fèi)，中間環(huán)節(jié)的效率如何，直接影響著生產(chǎn)價(jià)值的體現(xiàn)，影響著消費(fèi)需求的滿(mǎn)足，影響著整個(gè)
-
;將適合的人放在合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)了人盡其才，激發(fā)了工作熱情，提升了工作動(dòng)力。六是通過(guò)整合優(yōu)化線(xiàn)路，提高了物流配送效率，兩名
-
;解決的是效率和效果的問(wèn)題。
三、ISO9000質(zhì)量管理體系與卓越績(jī)效管理的區(qū)別
1、從8項(xiàng)質(zhì)量管理原則到11條核心價(jià)值觀(guān)
熟知ISO9000質(zhì)量管理體系和卓越績(jī)效模式的人都應(yīng)該了解兩大
-
步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)。要努力防止辦事不主動(dòng)、工作效率低、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象的發(fā)生，努力形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍；要牢固樹(shù)立和不斷增強(qiáng)“貴煙”發(fā)展上水
-
；針對(duì)存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施和辦法，促使企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高工作效率。
（一
