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”的原則，引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度經(jīng)營規(guī)模，引導(dǎo)發(fā)展與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平、管理水平相適應(yīng)的種植專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、種植專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營
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、著力破解影響制約貫徹落實“三項程序規(guī)定”的難題。順利實現(xiàn)審計集中管理，工作交接、人員選派正常有序。深入開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支、物資采購價格、工程結(jié)算審計，審減金額1.52
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在了100%?！? 精細(xì)的生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格有序的生產(chǎn)組織體系，有效的質(zhì)量管理手段，為“南京（九五）”的卓越品質(zhì)提供了保障
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）煙草服務(wù)中心熱線。請問您有什么事情需要幫助？”走進湖南煙草服務(wù)中心的受理工作室，即可在鈴聲不斷的熱線電話聲中感受一派忙碌而有序的氣氛。坐席員按照操作規(guī)程仔細(xì)解答
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》、《專賣股工作分工》等規(guī)章制度，使得事事有章可循，工作井然有序。
七、強化管理機制，基礎(chǔ)管理效果顯現(xiàn)
扎實推進創(chuàng)優(yōu)工作。專賣股將“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建
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一個公平、健康、有序的市場環(huán)境呢？筆者認(rèn)為，客戶經(jīng)理的工作思路要緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，以“一二三四五”為抓手，相信一定能夠使品牌培育工作再上新水平
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的燈，照亮了群眾的心靈。
三、此情可待成追憶
相比兩年前的新村，現(xiàn)在它已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟發(fā)展井然有序，街道整齊劃一
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%，省內(nèi)合并實現(xiàn)稅利336.1億元，同比增加35.9億元，增長11.96%。
去年全年紅塔集團經(jīng)濟運行總體特點是，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序開展
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，并不強制實施，就算完不成也不會采取什么強制措施?！? “連片種植煙葉主要是落實市里制定的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵、引導(dǎo)村民對耕地進行合理、有序流轉(zhuǎn)?！备唛L偉解釋
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;做到有序競爭、公平競爭，而不是盲目地打價格戰(zhàn)，這樣，到最后吃虧的還是我們零售客戶自己。二是要提高卷煙的附加值，讓消費者感覺到是物超所值
