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?！奔t河卷煙廠環(huán)境能源科科長陳志貴介紹說，他們十分注重廠區(qū)環(huán)境建設(shè)，也一直致力于融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。2007年，紅河卷煙廠成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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了自己的“文化歸屬”。文明鄉(xiāng)風(fēng)，提振風(fēng)貌。三年來，阜陽卷煙廠推動姜莊村既改善“硬條件”，又優(yōu)化“軟環(huán)境”，更注重對鄉(xiāng)風(fēng)文明、農(nóng)民素質(zhì)等內(nèi)在“氣質(zhì)
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;成為全國卷煙品牌的“展示窗口”。堅(jiān)決貫徹“十六字”方針，注重在市場體系、供給體系、品牌體系、創(chuàng)新體系、調(diào)控體系建設(shè)上用勁發(fā)力；研究構(gòu)建營銷網(wǎng)建新模式和品牌培育新機(jī)制
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長期、系統(tǒng)性工程，全員參與，才能事盡其功。重慶卷煙廠注重從上而下強(qiáng)化綠色環(huán)保意識，定期進(jìn)行綠色制造、環(huán)保知識培訓(xùn)，提高全員環(huán)保意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力
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注重新時(shí)代背景下現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，無法激發(fā)基層職員的參與興趣，也無法有效疏導(dǎo)職工心理，對思政工作開展效率造成了較大的不利影響。（三）
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，它不僅需要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的技術(shù)升級，還需注重內(nèi)容營銷與個(gè)性服務(wù)的深度融合，積極推進(jìn)多元化經(jīng)營與跨界合作。作為煙草品牌，在經(jīng)銷戶堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營與
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打造、表單式培訓(xùn)內(nèi)容跟進(jìn)兩方面推進(jìn)。職業(yè)化管理，不就是同類型的零售戶，培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)不同，新入網(wǎng)客戶應(yīng)當(dāng)更加注重守法、訂貨等個(gè)人技能起步式培訓(xùn)，
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”開展精益改善、落實(shí)精益舉措；聚焦“人均配送效率”優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在服務(wù)保障的穩(wěn)定高效和運(yùn)行質(zhì)效的持續(xù)提升上下功夫。今年物流工作要注重“兩個(gè)作用”發(fā)揮，
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進(jìn)一步凸顯。同時(shí)，中煙機(jī)械集團(tuán)公司注重縱向延伸、橫向拓展、重點(diǎn)突破，國產(chǎn)煙機(jī)裝備支撐和服務(wù)項(xiàng)目品類不斷豐富，逐漸完善的高質(zhì)、多元的產(chǎn)業(yè)布局正推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈
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，安徽中煙高度重視數(shù)據(jù)資源價(jià)值，一方面集中采集和匯總社會、行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)，另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，在這個(gè)過程中也注重不斷提升全員數(shù)據(jù)應(yīng)用
