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的鼻尖到計算機的算法，從經(jīng)驗直覺到數(shù)據(jù)驅(qū)動，中國煙草的調(diào)香技術(shù)正在經(jīng)歷一場深刻變革。數(shù)字化調(diào)香不僅是技術(shù)升級，更是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變——從追求產(chǎn)量到關(guān)注品質(zhì)
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”牌卷煙，煙盒上印制“誓死保衛(wèi)大武漢”“還我河山”等標(biāo)語，將抗戰(zhàn)理念融入消費場景；福昌煙公司開發(fā)“918”牌香煙，附贈揭露日軍侵華罪行的紀(jì)實煙畫
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發(fā)展大局，深化“四個第一”服務(wù)理念，通過數(shù)據(jù)破題、多元拓路、監(jiān)督護航，走出一條“客戶增收、市場提效、民生受益”的協(xié)同發(fā)展之路。數(shù)據(jù)賦能“精準(zhǔn)畫像”：
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，用孩子們喜歡的方式傳遞健康理念；針對校園周邊零售戶，他帶領(lǐng)隊員開展“地毯式”排查，逐一簽訂《不向未成年人售煙承諾書》，在店鋪顯眼
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，煙廠秉承”傳承工匠精神，勇攀質(zhì)量高峰“理念，以”全員創(chuàng)新、成果孵化、人才培養(yǎng)、推廣應(yīng)用“為目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀個人、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊，推出優(yōu)秀創(chuàng)新
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冷卻水管路可以優(yōu)化，操作工提出生產(chǎn)間隙關(guān)閉非必要用水點……“人人皆可改善”的氛圍，讓綠色理念從制度要求變成了行動自覺。如今走進昭通卷煙廠，中水滋養(yǎng)的景觀湖里錦鯉
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;惠捷超市已從昔日偏僻的角落遷至人流熙攘的街區(qū)要道，相比位置升級，更深刻的是經(jīng)營理念的蛻變——從被動“等客來”到主動“引客來”，實現(xiàn)從傳統(tǒng)守店到智慧經(jīng)營的成功
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，市場競爭日趨激烈。其他企業(yè)憑借各自的優(yōu)勢快速擴張，競爭重點正從規(guī)模轉(zhuǎn)向區(qū)域響應(yīng)與適配能力。此外，“減害”理念仍備受醫(yī)學(xué)和公共衛(wèi)生界質(zhì)疑，長期健康影響
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;貴州中煙秉持備件全生命周期管理理念，統(tǒng)一思想、建立健全制度、形成標(biāo)準(zhǔn)，為備件管理的高效運行提供了有力保障。智啟：從“人工干預(yù)”到“智能決策”通過多維度廣泛調(diào)研
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天氣安全生產(chǎn)知識和事故案例，定期組織安全生產(chǎn)會議，強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，讓“安全第一”理念深入人心。合理調(diào)整工作時間和勞動強度1. 實施彈性工作制度：
