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決策通過(guò)職代會(huì)討論的制度。積極倡導(dǎo)職工提合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參政議政。對(duì)職工提出的合理化建議認(rèn)真對(duì)待，針對(duì)緩急，分門別類，大力組織實(shí)施
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合理的施肥方案，以土為本，因土施肥?！? 武定保證新煙區(qū)抗旱移栽保成活措施落實(shí)到位，為今年“大旱、大干、大豐收”打好基礎(chǔ)，確保煙農(nóng)收入
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，著力在烤煙專業(yè)化服務(wù)上下功夫，提高服務(wù)煙農(nóng)水平。一是加強(qiáng)專業(yè)化育苗服務(wù)，讓煙農(nóng)放放心心種煙。依托全市18座育苗工場(chǎng)“基礎(chǔ)牢固、經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)施完善、管理規(guī)范，
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執(zhí)法、嚴(yán)禁酒后執(zhí)法，嚴(yán)禁辦人情案等不良行為的發(fā)生；二是查業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照《行政許可法》和《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定及合理布局的要求，全面梳理
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優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、狀態(tài)良好、人員穩(wěn)定”的要求，做好專賣管理人員培養(yǎng)和發(fā)展的規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的能力
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、科學(xué)運(yùn)作，物美價(jià)廉。
“首先切實(shí)時(shí)刻掌握各類商品市場(chǎng)信息，了解消費(fèi)者喜好，購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的貨源，滿足客戶需求。其次保持各類商品庫(kù)存的合理
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活動(dòng)科技含量，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的推廣相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動(dòng)的水平。三要加強(qiáng)培訓(xùn)。小組成員要
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必爭(zhēng)，但這種利益之爭(zhēng)是建立在合法合理的基礎(chǔ)上的，他們從不干投機(jī)取巧、雞鳴狗盜之事。
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點(diǎn)，科技項(xiàng)目輻射烤煙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，財(cái)務(wù)審計(jì)部門要對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保經(jīng)費(fèi)的合理合規(guī)
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員工”、“首席員工”、“形象員工”，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
十是組織開展“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”職工合理化建議活動(dòng)，制作展板，開展交流
