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。這次自主項(xiàng)修不僅讓工廠擺脫了GDX6高速機(jī)維保技術(shù)依賴外力的制約，還為工廠直接節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本200余萬(wàn)元。在青年技術(shù)人才的培養(yǎng)上，工作室也有一套成熟的培育體系。工作室不僅采用
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等，帶動(dòng)全體干部職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培育職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)?！靶聲r(shí)代科技需要?jiǎng)?chuàng)新，只有
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。（圖為煙葉大田生長(zhǎng)實(shí)景）“近年來(lái)，我們逐漸加大土壤保育、壯苗培育、大穴深栽、平衡施肥、中耕培土、肥水調(diào)控、株型調(diào)控、成熟采收、科學(xué)烘烤、農(nóng)殘控制、清潔生產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)
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，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)班組管理中的問(wèn)題，形成精益改善課題，群策群力進(jìn)行攻關(guān)。在一個(gè)個(gè)改善中，班組管理漏洞得以彌補(bǔ)，精益水平得以提升。培育骨干
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;他將商店進(jìn)行全部改造，從零售終端建設(shè)入手，在品牌培育、土特產(chǎn)等方面下功夫，使商店高端大氣、靚麗一新，品牌琳瑯滿目，借助旅游的大好
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。技能比拼 以點(diǎn)帶面促升級(jí)為不斷提高員工的“泰山”雪茄卷制技能，培育技能型卷制人才，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，雪茄煙車間手工班組設(shè)立了星級(jí)標(biāo)兵崗位
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壟、覆膜、移栽、植保、烘烤、分級(jí)“全鏈條”服務(wù)煙農(nóng)。“怎樣種煙”——通過(guò)線上線下融合模式，為服務(wù)隊(duì)隊(duì)員提供技能培訓(xùn)，致力于培育一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的現(xiàn)代
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隊(duì)伍培育成服務(wù)型技術(shù)隊(duì)伍，強(qiáng)化田間管理，把技術(shù)課堂搬到田間地頭，旨在解決各地?zé)熮r(nóng)在烤煙生產(chǎn)管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)面對(duì)面與農(nóng)戶溝通交流
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文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)?！ 〗陙?lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略謀劃、做優(yōu)體系、系統(tǒng)培育、保障技防、轉(zhuǎn)型智造等工作，全面提升工藝質(zhì)量
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和機(jī)遇，煙草品牌需要加強(qiáng)品牌培育、市場(chǎng)拓展和科技創(chuàng)新，把握機(jī)遇，敢于突破進(jìn)而推動(dòng)煙草行業(yè)的持續(xù)向前。
