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營銷的關(guān)鍵一環(huán)。從整體策略來看，可從兩大層面推進(jìn)：一方面通過系統(tǒng)化培訓(xùn)提升終端對(duì)品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)勢的認(rèn)知深度與表達(dá)能力；另一方面借助場景化營造，
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轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的升級(jí)，更是企業(yè)文化和管理理念的變革。煙草生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)通過全員動(dòng)員，營造濃厚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，確保每一位員工都能參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中來。例如
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科學(xué)合理規(guī)劃布局，指導(dǎo)客戶分類擺放商品，因店制宜做好個(gè)性化陳列，突出發(fā)揮零售終端形象展示和品牌塑造功能；從經(jīng)營理念入手，立足數(shù)據(jù)賦
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的蘆葦蕩，水面倒映著現(xiàn)代化廠房的剪影，這幅工業(yè)與生態(tài)和諧共生的畫卷，正是郴州卷煙廠踐行綠色發(fā)展理念的生動(dòng)寫照。?
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適用于“糧煙融合”，也為其他作物輪作提供了技術(shù)支撐。在綠色發(fā)展理念日益深入人心的當(dāng)下，“糧煙融合”模式符合農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的要求。一方面，通過輪作減少了病蟲害的發(fā)生
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建設(shè)上交出的答卷。“企業(yè)發(fā)展要主動(dòng)融入國家綠色發(fā)展大局，將綠色發(fā)展理念落實(shí)到員工的一言一行，落實(shí)到管理的方方面面。”湖北中煙公司黨組書記、總經(jīng)理李斌如是說。近年來
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工作室”培養(yǎng)體系；倡導(dǎo)“實(shí)事求是、精打細(xì)算、敬畏法律”的經(jīng)營理念，融入工匠精神，將軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，以“苦干實(shí)干”提升專利成果轉(zhuǎn)化率。——以更好
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，老板有辦法，增長有后勁。隨著陳先生、李先生這樣的店主從雪茄“門外漢”成長為專業(yè)推介者，這種轉(zhuǎn)變正是王貞媛踐行“一戶一策”服務(wù)理念的最好的印證——她用腳步丈量市場
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幕，正是該工作室從一線痛點(diǎn)中挖“金礦”的生動(dòng)日常。物流技能大師工作室開展日常課題研討工作室秉持“小切口、大價(jià)值”理念，以“提高異型煙分揀效率”“降低異型煙分揀破損率”“提高
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樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，在全煙區(qū)范圍內(nèi)系統(tǒng)性構(gòu)建并推廣綠色防控技術(shù)體系。綜合運(yùn)用以蟲治蟲（釋放赤眼蜂、瓢蟲等天敵昆蟲）、以菌治蟲（應(yīng)用
