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、責(zé)任人及實(shí)施步驟，做到每項(xiàng)整改項(xiàng)目都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有專人執(zhí)行、有具體舉措、有效果反饋跟蹤；二是確保整改落實(shí)操作過程的扎實(shí)推進(jìn)，將部署到位的整改項(xiàng)目和任務(wù)按照
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，活動中共檢查發(fā)現(xiàn)6S問題點(diǎn)23項(xiàng)，全部整改到位。
三是以班組為平臺開展6S管理“尋寶”和“洗澡”活動，重點(diǎn)整治6S管理的衛(wèi)生死角和盲區(qū)，
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品種純度；加強(qiáng)合作社建設(shè)，指導(dǎo)合作社合理測算育苗成本，制定供苗價格并簽訂相關(guān)協(xié)議，同時嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)育苗技術(shù)措施的到位率
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，始終保持改進(jìn)作風(fēng)的思想自覺。二是繼續(xù)抓好整改落實(shí)，確保措施到位和成效顯著。要牢固樹立關(guān)鍵在落實(shí)的思想，持續(xù)加大落實(shí)力度，認(rèn)真落實(shí)已出臺的規(guī)章制度
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;落實(shí)到位，落實(shí)到每個煙草職工的心底里，形成自覺主動的安全習(xí)慣和安全操作方法。安全工作天大事，再多強(qiáng)調(diào)也不為過，也不為多，重要的是要
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運(yùn)用新業(yè)務(wù)，指導(dǎo)零售戶辦理免息信用卡，保證資金及時到位。
六是加強(qiáng)考核與監(jiān)管，提升卷煙銷售工作效能。針對目前工作重點(diǎn)，從制定工作計劃時效性
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，持續(xù)用勁抓好落實(shí)，確保整改到位。三是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，構(gòu)建反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的體制機(jī)制。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)制度機(jī)制創(chuàng)新，把行之有效的做法固化下來
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和措施，把工作落實(shí)到位。對涉及多個部門共同推動落實(shí)的，要明確牽頭部門和配合部門，建立有效的聯(lián)動機(jī)制，確保工作的有效落實(shí)。
二是嚴(yán)格紀(jì)律要求。要求
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管理，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車輛使用管理，強(qiáng)化對外來施工作業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)提高企業(yè)安全管理水平。六是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，確保措施落實(shí)到位。要著力抓好安全
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也跟著多，這時候分工要明確，頭腦清晰，以防遺漏不付錢貨拿走了的事情發(fā)生。
每人一區(qū)，售貨、收錢負(fù)責(zé)到位，顧客拿走之前要清點(diǎn)
