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。許多消費者都是認(rèn)準(zhǔn)“泰山”這個牌子下手購買的，先是“嘗鮮”，然后成為擁躉者。這和卷煙品牌魅力是分不開的，正因為有魅力，才得到消費者的認(rèn)可
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確實讓消費者得到了實惠，誰能不擁護？！這可是許多商家不能相比的。因為許多商家的消費券都是消費特定商品的，消費者選擇余地較小，有的
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解釋了趙琪成功的秘訣。趙琪工作非常用心和努力，從事車間的修理工時，趙琪就抓住一次次的學(xué)習(xí)機會，使自己的理論和維修技術(shù)得到不斷提高。后來，通過自己
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的“晴雨表”，而消費者則是品牌的“檢驗官”，一個品牌能否打開市場并立足于市場，靠的是消費者的認(rèn)知態(tài)度和接受程度。只有得到了市場的檢驗、消費者的認(rèn)可，
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;市場凈化率得到進一步提升，為卷煙銷售提供了廣大的市場空間。
從創(chuàng)新入手，加快發(fā)展步伐
通過專賣治理騰出市場空間后，怎么樣去搞好銷售網(wǎng)絡(luò)、賣好煙
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，體系文件未得到切實執(zhí)行，安全痕跡化管理不規(guī)范；有的企業(yè)不同部門、崗位的安全工作目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容不夠細(xì)化，針對性不足；有的企業(yè)體系版本
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的推動下，企業(yè)員工的執(zhí)行力得到進了很大提升。而執(zhí)行公文，作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項雖然基礎(chǔ)但很重要的內(nèi)容，執(zhí)行起來卻存在一些問題。關(guān)鍵問題就是一些部門的員工在執(zhí)行
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零售客戶得到最大的實惠，就是要讓“零售客戶得到經(jīng)濟上的實惠、事業(yè)上的發(fā)展、情感上的認(rèn)同”。其中經(jīng)濟實惠是基礎(chǔ)，事業(yè)發(fā)展是核心，情感認(rèn)同是關(guān)鍵。而這一切都將以卷煙
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上大學(xué)時，李祥林喜歡研究三十六計。他知道“三十六計”是中國傳統(tǒng)文化的一個瑰寶，如今在世界范圍內(nèi)的軍事、商戰(zhàn)等領(lǐng)域都已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，其包含的深刻戰(zhàn)略
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從各個方面入手，破除體制機制障礙，讓創(chuàng)新力得到迸發(fā)，讓品類構(gòu)建得以完成。為了提升技術(shù)創(chuàng)新力，要加大人才培養(yǎng)力度，讓創(chuàng)新性人才得到
