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伊始，孫錫國就將幫扶就業(yè)的理念付諸行動，把3名下崗工人招進(jìn)店里：“他們生活比較困難，我覺得與其給點錢，不如給份工作。”他深知這些
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;煙草行業(yè)正以“管服融合”的具體行動詮釋“人民至上”的服務(wù)理念。主動傾聽基層走訪“零距離”，構(gòu)建常態(tài)化民聲收集網(wǎng)絡(luò)。 汝城煙草通過“客戶訴求必應(yīng)”機(jī)制與“庭院夜話”等下沉活動，
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，正是秦巴山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)振興的縮影。這1600畝煙田的綠意，不僅滋養(yǎng)著36戶煙農(nóng)的好日子，更沿著延伸的產(chǎn)業(yè)路，在更多山地間播撒希望。當(dāng)“金葉子”遇上新理念
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卷煙廠制絲車間青年人才隊伍已逐步成型并不斷釋放青春動能。該車間表示，將始終秉承“技術(shù)不停、學(xué)習(xí)不慢、全員不丟”的理念，不斷系統(tǒng)提升青年員工素能，為企業(yè)高質(zhì)量
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擁有了超越物理屬性的文化生命力。當(dāng)然，品牌以此在消費者的心中“樹立人設(shè)”，讓品牌或產(chǎn)品貼上專有的價值符號，既是品牌傳遞價值理念的手段，更是實現(xiàn)
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節(jié)約7%……協(xié)同之力，讓降本增效從單點突破走向全局共贏。更深遠(yuǎn)的變化在于理念融合。物流中心通過定期開展低碳培訓(xùn)活動，將環(huán)保意識深植于員工心中。分揀線旁的電子屏實時更新能耗數(shù)據(jù)
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品牌力的歷史積累而獲得品牌形象的高端共識。隨著消費群體結(jié)構(gòu)的變化以及消費理念的更迭，高端消費群體有更多需求開始顯現(xiàn)。面對“和大天一”為代表的傳統(tǒng)高端品牌，其中
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，遵義習(xí)水縣局（分公司）堅持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“三個轉(zhuǎn)型”發(fā)展要求和“小而精、小而優(yōu)、小而特”發(fā)展目標(biāo)，引進(jìn)變頻遙控噴淋
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信息化技術(shù)從理念普及走向場景化實踐。比如，武漢卷煙廠構(gòu)建“專家引領(lǐng)+青年突擊”的人才培養(yǎng)模式，推動青年員工在實踐中提升技能。廣水卷煙廠成立智能制造研究院，
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實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須將創(chuàng)新視為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的核心驅(qū)動力，緊抓不放。要把握管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢、新要求，將創(chuàng)新貫穿于管理全過程。在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新
