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，只堅(jiān)持自己所想、所做都是對(duì)的。
固執(zhí)己見(jiàn)的客戶(hù)，其實(shí)細(xì)細(xì)想也有其自身特點(diǎn)。有的是年齡大，有的是思想僵化，還有的是頭腦簡(jiǎn)單，還有
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，鏟除這一市場(chǎng)“頑疾”，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，保護(hù)農(nóng)村廣大老年消費(fèi)者的自身利益和身體健康。為此，筆者有以下幾點(diǎn)思考。
一、加大宣傳力度
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;確保卷煙不爆嗮、不褪色。
點(diǎn)評(píng)：時(shí)下，公民的環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。這是社會(huì)進(jìn)步的要求，也是人類(lèi)對(duì)自身的保護(hù)，作為商家，賺錢(qián)的同時(shí)
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買(mǎi)東西，我們也放心。很多時(shí)候，我們不能僅僅從自身的角度考慮，而應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考，這樣才能夠?qū)⑿谋刃?#xff0c;進(jìn)而贏得顧客的好評(píng)。
三是
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，都不是憑空產(chǎn)生的，而是建立在對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的把握、對(duì)未來(lái)環(huán)境變化的預(yù)判以及自身清晰準(zhǔn)確的定位基礎(chǔ)之上的。建設(shè)成為全國(guó)細(xì)支煙示范基地這一戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，既是南京卷煙廠(chǎng)不同
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;統(tǒng)一到調(diào)整客戶(hù)狀態(tài)上，統(tǒng)一到調(diào)整自身工作狀態(tài)上，從而為穩(wěn)銷(xiāo)量、壓庫(kù)存、提結(jié)構(gòu)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。通過(guò)專(zhuān)銷(xiāo)人員對(duì)于個(gè)人職責(zé)的梳理
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行為，并以獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行正向激勵(lì)，肯定積極行為、否定消極行為，提供了激勵(lì)行政組織不斷改進(jìn)自身行為，努力創(chuàng)造工作佳績(jī)的動(dòng)力源泉。一直以來(lái)，
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，對(duì)違反安全管理規(guī)定的，對(duì)照規(guī)章制度，檢查反省自身違章行為，并張貼在“員工作業(yè)曝光臺(tái)”揭揭丑，引以為戒，舉一反三
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的，但熱過(guò)了頭就不對(duì)了。我店里曾經(jīng)招聘了這樣一位店員，因?yàn)槲尹c(diǎn)規(guī)定店員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，這位店員為了獲得更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，便從自身服務(wù)上狠下功夫
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使用。薪酬按管理體系按崗級(jí)加考核進(jìn)行分配。S公司如需對(duì)人員進(jìn)行處理需報(bào)市級(jí)公司審批。
（二）S公司員工自身狀況分析
S公司員工共153人，25歲以下4
