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，確保站長對權(quán)力的正確使用，穩(wěn)定了基層，取得成效，積累了經(jīng)驗，切實加強了站長隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展強化了基礎(chǔ)。煙葉站長
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的干部職工有目共睹外，尤其是煙草行業(yè)透過卷煙營銷看發(fā)展、看進步、看成效、看變遷，令人振奮、令人高興、令人鼓舞、令人歡喜；
正當我們煙草行業(yè)成立組建30周年
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分配制度改革，并取得明顯成效。從全面實行勞動合同制度，到實行職工動態(tài)管理，再到建立有效的約束激勵機制，企業(yè)用工管理不斷規(guī)范。
2005年，
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;增長了1030倍。
數(shù)字的表面，體現(xiàn)更多的是一種量的變化，而在數(shù)字的背后，卻蘊藏著質(zhì)的飛躍。烏蘭浩特卷煙廠卓有成效的企業(yè)管理體系，獨特
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，讓對標管理這項卓有成效的管理方式能在煙草行業(yè)得到最大限度的應用。
2、國家局黨組要求開好處級以上單位干部民主生活會
國家煙草專賣局黨組近日下發(fā)通知，要求行業(yè)各單位以“學習
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行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要。近年來，通過優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，加強機制體制建設(shè)工作取得了初步成效，行業(yè)上下深刻體會到加強機制建設(shè)的重要意義，基層
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諸多誤區(qū)。在看得見、摸得著、出成績、有實效這一現(xiàn)實因素影響下，煙草企業(yè)做了大量卓有成效的工作，絕大多數(shù)職工們也是滿意的。但職工休閑文化建設(shè)不僅僅是搞幾場活動，
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和“532”、“461”品牌目標以及“1＋5”工作任務的具體要求，在激發(fā)員工團隊活力、增強員工團隊精神和提升員工敬業(yè)度等方面做了大量有益探索，也取得了一定成效
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;避免問題的再次發(fā)生；另一方面，從預警的處置成效入手，分析預警處理各環(huán)節(jié)存在的不足，及時制定整改，并將每種預警類型的處理情況制作成處理
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，探索中式雪茄發(fā)展路徑，在這里取得了初步成效：“建設(shè)國產(chǎn)雪茄第一基地、打造國產(chǎn)雪茄第一品牌”。在這個戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)下，中長期發(fā)展規(guī)劃也將順水推舟
