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”的核心要求，自覺剖析思想認(rèn)識(shí)上、具體工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)“大走訪”活動(dòng)的開展，共梳理出5大類129條問(wèn)題、意見和建議，制定整改措施，
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的核心業(yè)務(wù)，對(duì)于煙草企業(yè)不擅長(zhǎng)、效率低的相關(guān)輔助業(yè)務(wù)，可以把這些項(xiàng)目交給其他單位來(lái)完成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，并加強(qiáng)與煙草企業(yè)
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，起著對(duì)威寧、赫章兩縣煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；I(yè)化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)畢節(jié)煙草跨越式發(fā)展的重要作用。
2012年高原煙海
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、規(guī)范發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展則是它的愿景。
煙草商業(yè)是個(gè)特別的市場(chǎng)主體。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源成了煙草商業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源，成了煙草商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素
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，旨在為高品味成功人士提供更健康、更舒適的消費(fèi)選擇。在內(nèi)在品質(zhì)上，“七匹狼（純典）”凝聚著中式烤煙降焦減害的核心技術(shù)，是“七匹狼”高端
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作要以建立訪銷配送體系為核心，以強(qiáng)化對(duì)客戶的服務(wù)與管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理現(xiàn)代化為必要條件。南通網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)拉開了城網(wǎng)建設(shè)的序幕，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)網(wǎng)建設(shè)向城
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;“行為規(guī)范、安全無(wú)患”的核心業(yè)務(wù)；“5S為本、全員改善”的實(shí)現(xiàn)路徑。
為實(shí)現(xiàn)“八化為綱、精益為魂”的目標(biāo)愿景，他們組建了由物流、安保、財(cái)務(wù)等多部門參加的跨部門精益物流團(tuán)隊(duì)
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的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地、全國(guó)知名高端卷煙品牌核心原料基地的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目占地面積300畝，規(guī)劃建筑面積11萬(wàn)平方米，建成80萬(wàn)擔(dān)原煙、20萬(wàn)箱卷煙的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送能力。在聽取
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煙草人永遠(yuǎn)不懈的追求，新世紀(jì)的云南煙草前景更加廣闊、前進(jìn)的步伐更加有力。
最近幾年來(lái)，通過(guò)對(duì)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛大成”云南煙草商業(yè)系統(tǒng)核心
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;既有主觀的、內(nèi)在的、個(gè)體的因素，也有客觀的、外在的、社會(huì)的因素，其核心是理想和信任危機(jī)。
1、社會(huì)不良思潮的影響
當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)正處在新舊轉(zhuǎn)型期
