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這兒的客戶群基本上要定位于周圍政府職能部門的工作人員，這一類人群除文化層次較高外，也有相對(duì)固定的收入，消費(fèi)能力很強(qiáng)，如果還是抱著以上的服務(wù)態(tài)度來(lái)
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，他們收入較高，閱歷豐富，對(duì)新事物的接受能力強(qiáng)，對(duì)卷煙產(chǎn)品需求的個(gè)性化和多樣化特征明顯。但該商店在長(zhǎng)期的“坐銷”模式的經(jīng)營(yíng)中，主要靠客戶
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后向客戶提供。針對(duì)自己服務(wù)的是邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶，面對(duì)的是低收入、低消費(fèi)群體，他得出的第一法寶就是向客戶推薦低檔卷煙。為準(zhǔn)確了解可供貨源，他充分發(fā)揮電腦操作熟悉
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據(jù)資料顯示，從1987年起，煙草業(yè)一直是我國(guó)第一大稅源，2002年煙草行業(yè)上繳稅利1456億元，占全國(guó)財(cái)政收入的8%，到了2010
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任務(wù)。
其次，個(gè)別客戶經(jīng)理存在著消極的卷煙營(yíng)銷心理和思想情緒。我們知道，目前基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶經(jīng)理大多都是聘用人員，受到身份、收入等特定因素和條件的影響
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質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求，維護(hù)消費(fèi)者利益。四是堅(jiān)持誠(chéng)信納稅，維護(hù)國(guó)家利益。煙草企業(yè)要恪守?zé)煵輰Ｙu法，保證國(guó)家財(cái)政收入，把誠(chéng)信納稅、回報(bào)社會(huì)、報(bào)效
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;1）盈利。忠誠(chéng)的顧客首先會(huì)繼續(xù)購(gòu)買或接受企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，而且愿意為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)支付較高的價(jià)格，從而增加企業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)總額。賴克爾德和薩塞
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%。集團(tuán)境內(nèi)外銷售規(guī)模為520.39萬(wàn)箱，同比增加45.54萬(wàn)箱，增長(zhǎng)8.9%。全年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入442.52億元，同比增長(zhǎng)9.97
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和銷售農(nóng)產(chǎn)品難的問(wèn)題，而且促進(jìn)了黃煙栽植、加工、運(yùn)銷、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，降低了人工成本，使農(nóng)民能夠部分分享流通、加工環(huán)節(jié)的利益，增加了農(nóng)民收入。從就業(yè)
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煙草在線河南消息 “剛剛過(guò)去的2010年，我省的卷煙銷售工作實(shí)現(xiàn)了令人注目和欣喜的‘三個(gè)突破’：一是銷量突破300萬(wàn)箱大關(guān)，二是單箱銷售收入增加額突破
