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了2014年度全國煙草行業(yè)QC發(fā)布桂冠的制絲車間創(chuàng)新QC小組，他們用《研制帶式輸送機(jī)密封皮專用更換工具》這個(gè)成果讓北京的發(fā)布會(huì)精彩紛呈，談及這個(gè)成果，團(tuán)隊(duì)主要
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優(yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度
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，對次無所謂。然而在2015年度我在和客戶交流中，因?yàn)檎Z言藝術(shù)的缺失導(dǎo)致和客戶溝通不暢，甚至發(fā)生過矛盾，事后一些自己負(fù)有一定責(zé)任。
今年5月間
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）出臺(tái)《2015年度煙葉工作考核辦法》，構(gòu)建了以質(zhì)量為核心的責(zé)任鏈條，形成了“以崗定責(zé)、以責(zé)定人、量化考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的全員績效考核機(jī)制。
一份耕耘
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煙草在線專稿 2015年江西上饒市局（公司）按照省局（公司）年度工作的總體要求，以廣豐區(qū)為試點(diǎn)，以“四個(gè)一
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現(xiàn)代營銷手段，多方位、多形式地進(jìn)行品牌傳播，提升品牌形象，延伸培育品牌的觸角?！? 三是在方式上謀轉(zhuǎn)變。抓點(diǎn)帶面，重點(diǎn)培育。每個(gè)客戶經(jīng)理年度內(nèi)
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煙草在線專稿 根據(jù)《吉安煙區(qū)烤煙有機(jī)肥研發(fā)與推廣應(yīng)用》項(xiàng)目2012-2014年度研究結(jié)果，共篩選出兩種適宜的有機(jī)肥（50%有機(jī)質(zhì)配方和天德2號）
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;一是指導(dǎo)思想好：分為中長期規(guī)劃和年度創(chuàng)建工作計(jì)劃、工作總結(jié)包括半年及全年創(chuàng)建工作總結(jié)、有關(guān)黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的各級各類文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料等。二是志愿服務(wù)好
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的利潤。而隨著入世后，受《國際控?zé)熆蚣軈f(xié)議》的作用，每年的卷煙年度總產(chǎn)量都在逐步減少，新邵煙草公司在卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的供需矛盾，對零售
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隊(duì)伍的關(guān)注重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量控制方面來。其次要深入開展月度“質(zhì)量先進(jìn)臺(tái)班”和“質(zhì)量明星”評比，年度“質(zhì)量先進(jìn)工作者”評選并予以表彰，營造全員抓質(zhì)量的良好氛圍。第三要勇于直面
