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業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變。
該項(xiàng)目在技術(shù)上將實(shí)現(xiàn)“兩級(jí)部署、兩個(gè)融合”。“兩級(jí)部署”即系統(tǒng)分省市兩級(jí)部署，其中省級(jí)管控部分部署在浙煙專有云上，地市作業(yè)部分部署在地市環(huán)境資源中
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新形勢(shì)下信息化及統(tǒng)計(jì)工作新要求，持續(xù)深化“兩化”融合與數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，為公司躋身行業(yè)第一方陣打造信息化新優(yōu)勢(shì)。切實(shí)做到“把握一個(gè)方向、強(qiáng)化三種意識(shí)、提升五種能力
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物流案例，闡述了如何充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)，加深供應(yīng)鏈一體化融合，加快科技物流和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
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同業(yè)務(wù)權(quán)力運(yùn)行的銜接機(jī)制，規(guī)范管理規(guī)則同辦事公開民主管理、接受監(jiān)督的融合機(jī)制和管理規(guī)程同信息化支撐的鏈接機(jī)制“三個(gè)機(jī)制”，著力推進(jìn)規(guī)范管理工作的制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
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煙草在線甘肅消息 為促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的深度融合，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升，甘肅省煙草專賣局（公司）從推動(dòng)精益管理與目標(biāo)管理、體系
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技術(shù)上「引茶入煙」。煙對(duì)于茶的技術(shù)性引入，更集中于茶香的捕捉和融合，茶香成為煙香重要的新品類、新風(fēng)格、新賣點(diǎn)，特別隨著爆珠技術(shù)的成熟和普及，以茶香
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煙草在線據(jù)煙微公眾號(hào)報(bào)道 今年，山東中煙“泰山”家族新成員——泰山（茉莉香韻）在國(guó)內(nèi)閃耀登場(chǎng)，揭開了她的神秘面紗。創(chuàng)新、融合、活力的泰山
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;以實(shí)施創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)為載體，構(gòu)建“上下貫通、條塊結(jié)合”的管理鏈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大步向前，為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。完善組織鏈健全融合
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，嗅覺享受，味覺享受，情緒舒緩，文化影響，等等。
如今，煙茶融合，匯成一味，成了一種全新
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，以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，并提煉形成了“紅途”黨建品牌?！凹t途”黨建品牌圍繞“黨建業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)、深度融合共促發(fā)展”的工作思路，在推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)同部署、同
