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;”,精心打造終端亮化工程。
一是重點客戶引領(lǐng)。根據(jù)店面形象、地理位置、商圈環(huán)境和配合度等因素,篩選出200名重點零售客戶進行重點上柜。通過這部分有影響力客戶帶動整個片區(qū)的其他零售戶
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;記者走進政協(xié)會場。一進去,就看到大堂內(nèi)張貼的“請勿吸煙”標識。而在酒店的樓梯口、小會場、自助餐廳以及室外停車場等醒目位置,也都張貼或擺放了禁煙標識、立牌?!斑@都是為了營造無煙
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大局,找準位置,發(fā)揮作用,不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。
二是強化責任意識。要求員工工作要實干,要有始有終,拒絕推諉扯皮
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;且統(tǒng)一懸掛在育苗棚門口位置。
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;當好客戶“知心人”。針對卷煙零售客戶不同地理位置、不同經(jīng)營情況給出具有針對性、指導(dǎo)性的意見和建議及問題解答,以個性化服務(wù)實實在在為客戶排憂解難?!? 三是加強信息管理,
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新品入柜擺放位置,以樣品特色陳列彰顯效果,吸引消費者眼球。同時,注意收集消費者對新品價格、包裝、吸味等的評價反饋信息,及時調(diào)整經(jīng)營策略。
三是
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上市公司,但仍然擔任董事會非執(zhí)行董事席位。
英美煙草津巴布韋公司宣布Clara Mlambo女士將離開英美煙草贊比亞公司總經(jīng)理一職,接替Manatsa的位置。
公司還
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紛紛表示對“一準則兩條例”有了更深刻認識,充分體會到了貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針的重要性,要把學(xué)習“一準則兩條例”擺在重要位置,守規(guī)矩講紀律,
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情況。從檢查情況來看,轄區(qū)內(nèi)大部分單位建立了公共場所衛(wèi)生管理相關(guān)制度,并在醒目的位置張貼禁止吸煙標識。但在檢查中發(fā)現(xiàn)仍有個別顧客在理發(fā)店內(nèi)抽煙,對此監(jiān)督員立即
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工作效率。
一是強化大局意識。要求員工認真學(xué)習上級文件精神,在學(xué)習中觀大局、識大局,找準位置,發(fā)揮作用,不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要