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和控制越來越嚴格，對煙草產(chǎn)生了前未所有的影響。面對居多難題，行業(yè)上下信心不足，成為一直不可回避的現(xiàn)實問題。不少零售戶對卷煙前景感到迷茫，對卷煙銷售
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投放后，客戶經(jīng)理就要對自己所管理的那些銷售情況進行分析，細分市場、細分客戶。而不能一刀切，不考慮店鋪的適應(yīng)情況和長遠發(fā)展前景，是絕對不行的。因為
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的優(yōu)勢以及銷售后期的服務(wù)等，讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“花錢花得值”的感覺。在向顧客介紹商品優(yōu)勢時，一定要把商品獨特的賣點、市場前景、同類商品的比較以及適宜的零售價格等向顧客說明
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趨勢明顯，銷售前景良好，下一步將著重培育金圣（贛）。
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;不斷引導(dǎo)零售戶主動向終端建設(shè)標準靠攏。
腳步探索出了“金圣”品牌的新前景——“1221”工程。2017年8月，他們在全市系統(tǒng)推進“金圣”品牌亮化“1221”工程，
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，有賣點，有市場，有前景。果不其然，近兩年來，細支煙在我的商店銷路不錯，幾乎成了煙柜里的“一枝花”、消費者眼里的“香餑餑
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一是語言激勵。應(yīng)該說當前的緊迫形勢下，整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢嚴峻，這對于行業(yè)人的信心是非常不利的。調(diào)查現(xiàn)實不少零售戶對行業(yè)前景感覺迷茫，對當前卷煙零售市場信心不足
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，對細支卷煙的發(fā)展前景非常樂觀，細支卷煙對市場的需求有了穩(wěn)定的客戶源，煙支細一點，健康多一點。細支煙主要的消費群體就是接受新事物，時尚
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培育發(fā)展前景廣闊的新產(chǎn)品，更注重支撐兼具規(guī)模與結(jié)構(gòu)的老產(chǎn)品提質(zhì)改造；注重發(fā)揚“首創(chuàng)精神”，構(gòu)建“先發(fā)優(yōu)勢”，加強產(chǎn)品開發(fā)和營銷模式創(chuàng)新
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，增長8.9%?？梢钥闯雠d國農(nóng)村居民可支配收入增幅高于城鎮(zhèn)居民收入增幅5個點，從購買力的角度，農(nóng)村卷煙市場結(jié)構(gòu)提升動力充足，發(fā)展前景廣闊。
三、提升
