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這條主線，緊扣工廠對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、集團(tuán)績效考核指標(biāo)，圍繞生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)點(diǎn)，找準(zhǔn)問題和不足，精準(zhǔn)開展課題攻關(guān)，在“實”字上多下功夫
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、要求更嚴(yán)更高一些，在落實市局（公司）年度各項任務(wù)上下真功夫。
通過集中學(xué)習(xí)使廣大黨員認(rèn)識到，要圍繞利稅目標(biāo)、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)
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；三要注重在科研課題上下功夫，針對不同產(chǎn)地、等級、水分的煙葉加工，做好參數(shù)的收集、分析、比對、研究和應(yīng)用；四要結(jié)合廠部生產(chǎn)實際及設(shè)備情況，
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局（公司）堅持煙農(nóng)增收與行業(yè)增效雙結(jié)合，提出算好降本增效“三本賬”。算好投入產(chǎn)出賬，著力在節(jié)約用工、提高單產(chǎn)和煙葉等級結(jié)構(gòu)上下功夫，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
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”上下功夫，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，更要樹立起“專賣也是生產(chǎn)力”意識，提高市場凈化水平。
大連地區(qū)綜合批發(fā)市場內(nèi)客戶較多，具有分布密集、規(guī)模
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，在全面、系統(tǒng)、深入上下功夫。要切實加強(qiáng)對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。履行主體責(zé)任，層層推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。切實抓好結(jié)合，
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把握基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握黨章總綱和黨員、黨的制度、黨的中央組織、黨的地方組織、黨的干部、黨的紀(jì)律等內(nèi)容，著重在“十重溫、十牢記”上下功夫。二要明確目標(biāo)深化學(xué)習(xí)。要緊緊
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”期間，全系統(tǒng)信息化工作在加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)應(yīng)用上求實效，在提升信息化服務(wù)能力上下功夫，信息化發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，信息化執(zhí)行力、技術(shù)支撐能力、應(yīng)用服務(wù)能力
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視覺效果。結(jié)合零售客戶商圈環(huán)境和銷售結(jié)構(gòu)，幫助其選擇適銷卷煙品牌進(jìn)行主題化陳列，引導(dǎo)其在造型上下功夫，突出醒目、飽滿、個性等卷煙陳列特點(diǎn)，使陳列更具
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洞、強(qiáng)落實”上下功夫、求實效。全年采購項目執(zhí)行率不低于90%，公開招標(biāo)率不低于93%，確?！笆濉币?guī)范管理工作的良好開局。
會議期間，還開展了“三個
