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堅(jiān)定信心，爭取支持，通過政策調(diào)整、創(chuàng)新服務(wù)，轉(zhuǎn)變逆勢，實(shí)現(xiàn)保生產(chǎn)、保稅收、保支撐。煙草行業(yè)要形成生產(chǎn)、經(jīng)營、消費(fèi)聯(lián)動發(fā)展多方受益，消費(fèi)者
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，訂單生產(chǎn)區(qū)域采取“稱重毀形、按斤計補(bǔ)”的辦法，做到“誰優(yōu)化、誰受益”、“多優(yōu)化、多補(bǔ)貼”，堅(jiān)持下部葉畝均低于120公斤不予補(bǔ)貼，上部葉畝均低于60公斤
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;分公司組織開展烤煙烘烤實(shí)操培訓(xùn)，以煙葉站為主體，各煙站烘烤主管承辦，全縣舉辦8個班次，人員包括科技員、專職烘烤員、密集烤房受益農(nóng)戶等214人
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;半年過后，他們的眼界和思維都上升了一個新臺階，成長和成熟也就是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴間悄然積累。而這，將使他們終身受益。
在這個享樂風(fēng)盛行、甚至有些浮華喧囂的時代
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獲，學(xué)有所悟，學(xué)有所感，受益匪淺。
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消費(fèi)者購買欲望，使近二千多位卷煙零售客戶受益，卷煙經(jīng)營贏利得到有效提升，進(jìn)一步融洽了客企關(guān)系。
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銷售的商戶來說，受益匪淺，柜臺的整體改進(jìn)，突出陳列面積，增加品牌陳列數(shù)，加強(qiáng)新品牌的廣告宣傳，讓我的小店吸引了不少
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杠杠”，此關(guān)不過，推選莫想。此舉，真正讓推選標(biāo)準(zhǔn)“硬”起來，不僅能把那些“軟指標(biāo)”受益者擋在門外，而且還有利于發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的員工
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，幫助員工提高自己的績效能力，鍛煉員工成為績效考核改革受益者。煙草企業(yè)要根據(jù)當(dāng)初與員工一起制定的關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況，準(zhǔn)確地衡量員工的表現(xiàn)，結(jié)合績效考核
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的意義。或許是受益于中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國企業(yè)成為卷煙配套工具智能化探索的主力軍，而且這背后潛藏的大數(shù)據(jù)價值，已經(jīng)引起天使投資的敏銳嗅覺。卷煙配套智能工具
