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，就五類客戶的貨源供應、品牌投放、營銷服務等提出合理化的意見建議，確保各項工作取得實效。
消費者在哪里，我們就在哪里，哪里有人員聚集
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卷煙更美觀、更能引導起消費者的注意，再加上庫存的不斷合理化，慢慢地卷煙銷量開始有所增長，客戶開始對理貨也重視起來，時間長了不但卷煙柜臺一直保持干凈
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小組示范、合理化建議、小改小革等載體，進一步激發(fā)了員工創(chuàng)新熱情。
武漢卷煙廠以“實干、規(guī)范、創(chuàng)新”踐行著對精益制造的探索。
卷煙營銷：踏準節(jié)拍
李常友是
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調(diào)研，從而幫助零售戶找出銷售滯緩的原因，并且提出合理化的建議，這樣才可以幫助零售戶走出困境。比如說，我在觀察中發(fā)現(xiàn)零售戶的陳列存在問題
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人開展精益管理的共識。
立足“小、實、活、新”，一年開展三個QC成果，均在市公司成果發(fā)布中斬獲優(yōu)異成績；從崗位改進點著手，半年收到合理化
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、消費者調(diào)研報告11份，收集活動心得體會22份，匯總、整理合理化建議12條?！?
二、活動總體情況
1、領(lǐng)導高度重視。公司文件下發(fā)后，廠領(lǐng)導高度重視
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績效、評價審核作為改善發(fā)現(xiàn)輸入，自下而上把員工合理化建議、改善提案、問題管理作為改善輸入，遵守“PDPC過程決策”，在職能層面構(gòu)建專家評審機制，按
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，平白無故浪費人力、物力、財力，在滿載時不考慮，長期未滿載的可以考慮增加多元化配送，這個合理化建議說得直白些就是能賺一點兒是一點兒、能多節(jié)約一點兒是
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;三是參與激勵。建立職工參與管理提出合理化建議制度，參與管理最主要的形式是職工代表大會制度，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，提高廣大職工的主人翁的參與意識
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4、在安全生產(chǎn)工作中，有權(quán)提出合理化建議，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題有權(quán)提出批評、檢舉、控告，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)
