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投放提供合理化的意見建議。
（三）重視“四員”協(xié)作在防真煙外流工作的助推器作用?！八膯T”要通過各類宣傳途徑、實事案例深入零售客戶進行廣泛宣傳，走訪檢查中
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合理化建議。
對待挑剔的顧客，劉老板就用自己的耐心和真情感化對方?！敖?jīng)營之神”松下幸之助說：“顧客的批評意見應(yīng)視為神圣的語言，任何批評意見都應(yīng)樂于接受”。但有
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;引導全員立足本職工作，思考降本增效的好點子，從工作流程上找優(yōu)化方法，收集成本費用控制、消除管理浪費的合理化建議，加大精益理念宣傳力度，
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》，制定了《對標管理工作方案》，逐月開展對標分析、考核通報，對薄弱環(huán)節(jié)和薄弱指標，開展精益改善、課題公關(guān)、合理化建議，把降本提質(zhì)增效基礎(chǔ)工作做的
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，還能為顧客提出合理化建議，很好地實現(xiàn)“雙向互動”，我想這也是今年“五一”節(jié)日卷煙經(jīng)營的一大亮點。我們消費者對節(jié)日經(jīng)營的情況評價也就注意看這樣幾個方面
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;確定宣傳重點，切實增強入戶宣傳的針對性和實效性。
（二）活動開展到位。客戶自律組織除了堅持會議制度外，還要堅持開展活動。比如客戶合理化
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依據(jù)。品牌培育“線上+”模式根據(jù)走訪市場和平臺反饋不斷完善，給卷煙零售戶提供更加合理化、有效性的信息。
（二）豐富品牌宣傳“線上+”內(nèi)容
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、內(nèi)容、方式上，要有針對性，突出一戶一策，確保宣傳成效。除此之外，要及時收集涉煙情報線索，收集客戶和消費者的合理化意見和建議
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并總結(jié)設(shè)備運行狀況，掌握了一些實用的方法，或提出合理化整改措施，提高了工作效率。比如卷煙運輸車輛電子上鎖系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)上不了鎖或啟動不了的狀況，他
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實際需求，才能夠真正地實現(xiàn)資源的合理化使用。總之，有了客戶經(jīng)理的政策扶持，那么自然就可以充分地調(diào)動零售店主的參與意識，就能夠徹底地實現(xiàn)香煙銷售
