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2022年10月的一天，針對“異型煙分揀效能不高”的問題，岳陽市局（公司）“樂捷工匠室”成員展開了頭腦風(fēng)暴?！爱愋蜔煹姆謷?，可能受到訂單結(jié)構(gòu)和設(shè)備故障的雙重影響，要確定具體的影響因素還需要到分揀現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研。”設(shè)備管理員吳旭的發(fā)言獲得了工匠室成員的認(rèn)同。
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今年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）從創(chuàng)新客戶服務(wù)模式入手，不斷優(yōu)化服務(wù)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，破解雪茄零售客戶經(jīng)營難題，著力提高雪茄品牌培育水平。
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變化并不可怕，可怕的是用傳統(tǒng)的認(rèn)知方式去應(yīng)對變化。如何在“K”型復(fù)蘇當(dāng)中成為上揚(yáng)的發(fā)展群體？如何在新周期實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整在新路徑的探尋中拔得頭籌？這是當(dāng)下企業(yè)與品牌需要深度思索的問題。
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今年以來，江西省南昌市煙草公司緊緊圍繞卷煙營銷體系現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營、賦能管理，不斷推動農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)。
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12月1日，重慶煙葉分公司科研課題“重慶煙區(qū)起壟刀具改進(jìn)研究”順利通過結(jié)題驗(yàn)收專家組評審。
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連日來，湖南嘉禾縣普滿鄉(xiāng)積極組織煙農(nóng)利用晴好天氣，全力推進(jìn)煙田翻耕起壟工作，煙田上隨處可見揮鋤挖溝、機(jī)器轟鳴的忙碌景象。
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“二次創(chuàng)新”不單單體現(xiàn)在新品研發(fā)與概念塑造上，市場上已經(jīng)流通的品規(guī)也同樣需要“二次創(chuàng)新”。市場資源向領(lǐng)先品牌集中的優(yōu)勢十分明顯，這還原了當(dāng)下消費(fèi)者這樣一種心態(tài)：“這款產(chǎn)品賣得好，性價比一定高，我選它不會錯?！币氤蔀轭I(lǐng)先品牌，先得提升品牌關(guān)注度，這就需要通過“二次創(chuàng)新”提升現(xiàn)有品規(guī)的市場關(guān)注度。
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?今年以來，南昌市公司從創(chuàng)新客戶服務(wù)模式入手，不斷優(yōu)化服務(wù)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，破解雪茄煙零售戶經(jīng)營難題，著力提高雪茄煙品牌培育水平。
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監(jiān)管嚴(yán)要求，服務(wù)高水平。近年來，煙草行業(yè)各級專賣監(jiān)管部門以高度的責(zé)任感履行法律賦予的零售許可管理義務(wù)，堅(jiān)持以人民為中心、踐行為民服務(wù)宗旨，用科學(xué)有效的措施、嚴(yán)格規(guī)范的管理、細(xì)致周到的服務(wù)，破解發(fā)展難題，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”，讓群眾“滿意指數(shù)”進(jìn)一步提升。
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近期，為準(zhǔn)確把握消費(fèi)者真實(shí)需求，進(jìn)一步提高市場培育的準(zhǔn)確性，江西省南昌市煙草公司組織開展消費(fèi)者滿意度調(diào)查。
