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一是持續(xù)增強(qiáng)“一種信心”。即要堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心。
二是認(rèn)真啟動(dòng)“兩項(xiàng)工作”。即要認(rèn)真落實(shí)贛煙工辦〔2016〕12號(hào)文件精神，完成銷售目標(biāo)和品牌培育工作
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;按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育工作任務(wù)和目標(biāo)，將重點(diǎn)培育品牌上柜、銷量、市場(chǎng)份額等目標(biāo)納入營(yíng)銷人員績(jī)效考核，突出品牌培育工作考核引領(lǐng)，增強(qiáng)營(yíng)銷人員品牌培育
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，加大“新、奇、特”卷煙的引入和培育工作，增加細(xì)支、異型濾嘴、爆珠等特色新品的貨源供應(yīng)，有效激發(fā)了消費(fèi)者的消費(fèi)需求，促進(jìn)了新品卷煙的較快
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目標(biāo)任務(wù)層層分解與落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注日訂貨量、日訂單成功率、任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度等關(guān)鍵指標(biāo)，促進(jìn)卷煙銷量平穩(wěn)回升?！ 《谴_定重心，強(qiáng)化品牌培育工作。堅(jiān)持以“錯(cuò)落有別
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“青海湖”專銷品牌作為旅游產(chǎn)品這篇文章做好做出成效。一是高度重視“青海湖”專銷品牌培育工作。二是全力做好品牌投放工作。三是持續(xù)抓好宣傳造勢(shì)活動(dòng)。四是指導(dǎo)零售客戶做好零售價(jià)格確定、柜臺(tái)陳列、宣傳引導(dǎo)等工作
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;對(duì)下一步工商協(xié)同營(yíng)銷、品牌培育等工作提出了許多中肯的意見(jiàn)建議。
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：一是要?jiǎng)?chuàng)新性地開(kāi)展品牌培育工作。全面掌握地方消費(fèi)情況，抓住今年安居房建設(shè)機(jī)會(huì)，深入了解施工人員特點(diǎn)，針對(duì)性地采取培育措施；二是加強(qiáng)價(jià)格維護(hù)
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區(qū)域內(nèi)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，建立全面有效的煙農(nóng)檔案，為下一步職業(yè)煙農(nóng)的培育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化合同管理工作
合同管理是煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中的主線，為
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能力。
培育品牌，挖掘推介能力。及時(shí)告知零售客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，引導(dǎo)零售客戶樹(shù)立品牌培育的意識(shí)，做好適銷重點(diǎn)品牌和金圣系列的上柜培育工作，
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;然后針對(duì)行情做好市場(chǎng)培育工作。始終把經(jīng)濟(jì)較為優(yōu)勢(shì)的村組作為培育重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，從而帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的卷煙銷售工作。因此，自2012年以來(lái)，盡管國(guó)內(nèi)
