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10-12個(gè)小時(shí)，以殺滅外部活性物質(zhì)，之后會(huì)被烘干。烘干過程一般要持續(xù)幾周的時(shí)間，而且這一過程是非常重要的——木材所暴露的環(huán)境既不能太濕也不能太干。在烘干的不同
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）領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2015年一季度，在內(nèi)外部多重因素的影響下，全市行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)開局不利，銷量
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采訪中表示。
“KT&G公司內(nèi)部和外部的專家一致認(rèn)為，由于其海外銷售超過國(guó)內(nèi)銷售，今年將是KT&G公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”
2014年，
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部門要通力協(xié)作，突出管理好收購(gòu)工作，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，全力維護(hù)好收購(gòu)點(diǎn)秩序，為煙葉收購(gòu)工作營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境；五是各專賣卡點(diǎn)要站
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體系建設(shè)工作中的質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理與提升；體系文件的支撐力、時(shí)效性和系統(tǒng)性；卷煙營(yíng)銷過程從目標(biāo)策劃、文件配套、到實(shí)際執(zhí)行的過程方法運(yùn)用能力；質(zhì)量管理體系對(duì)內(nèi)外部
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和配方的混合、質(zhì)量和合規(guī)管理。利用阿拉斯，帝國(guó)煙草將用單個(gè)企業(yè)系統(tǒng)取代過時(shí)的遺留系統(tǒng)，對(duì)地理上分散的制造、營(yíng)銷和產(chǎn)品開發(fā)中心，以及外部合作伙伴和供應(yīng)商進(jìn)行
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、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，采取集中辦班點(diǎn)題培訓(xùn)、個(gè)性化培訓(xùn)和“菜單式”選學(xué)等培訓(xùn)模式，建立干部素質(zhì)提升長(zhǎng)效機(jī)制。
二是深化干部制度改革。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，
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;細(xì)化防控措施。
六是嚴(yán)格監(jiān)督考核問責(zé)。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管手段，建立廉政情況測(cè)評(píng)機(jī)制；擴(kuò)充外部監(jiān)管力量，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、零售客戶對(duì)部門員工的廉政情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
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包括降低危害的措施。
擁有研究和開發(fā)資源、研發(fā)投入位于歐盟所有公司前列的英美煙草正在大力投入這項(xiàng)工作。
英美煙草首席科學(xué)顧問克里斯·普羅克特說：“盡管有大量的
外部研究接受我們?cè)跓煵?/div>
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訂購(gòu)品牌和數(shù)量，充分考慮銷售的淡旺季變化以及周邊流動(dòng)人口和外部環(huán)境等變化，客戶同時(shí)考慮消費(fèi)群體吸食習(xí)慣和潛在消費(fèi)提升空間，避免進(jìn)貨的盲目性和隨意性
