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，為271戶煙農(nóng)提供種植煙葉貸款1130萬元。煙農(nóng)實現(xiàn)多元化增收1082.21萬元，戶均增收3617元。23戶煙農(nóng)示范戶戶均總體收益17.15萬元，種煙收入高于全市
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成本，通過減工降本實現(xiàn)煙農(nóng)畝均減少100元成本。注重引導(dǎo)開展多元化經(jīng)營。要求合作社充分利用育苗棚、烤房、農(nóng)機等設(shè)備，提高使用率，提高資產(chǎn)回報率，
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;突出護衛(wèi)品規(guī)，不斷為終端客戶打造新的銷售增長點。
2、聚焦客戶狀態(tài)促進布局多元化
在終端布局和終端選取上，以誠信布局、能力布局、形象布局為基礎(chǔ)，
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了制度設(shè)施保障、多元化經(jīng)營、示范核心區(qū)域“三大紅利”，輔以15項“精準紅利”，用出真招實招的決心，印證助農(nóng)增收的初心。
一波又一波的惠農(nóng)政策涌向山鄉(xiāng)田野
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加班的自助食品，都會到我這兒來買或者由我送過去，對我做好淡季生意有很大幫助。
零售客戶：謝觀龍
支招：聚人氣，多元化
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，開啟了探索、實踐煙農(nóng)多元化增收工作的新征程。
答案在哪里？在黔西高錦烘烤工場的烤房里——一個個白色的雙孢菇茁壯生長，這是煙農(nóng)合作社種植的多元化產(chǎn)品之一。它
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”，突出烤煙專業(yè)化服務(wù)和一體化作業(yè)，大力拓展多種經(jīng)營，積極推動村級集體經(jīng)濟多元化發(fā)展，不斷增強集體“造血”功能，為農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展
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、運營規(guī)?；⒐芾硪惑w化。
2、多元化探索。加大非煙物流探索力度，充分利用銷售網(wǎng)絡(luò)資源，以轄區(qū)市全體零售客戶為支撐，積極探索物流多元化經(jīng)營，
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的心靈家園。在高端消費需求多元化的背景下，“玉溪”品牌再次彰顯出經(jīng)典品牌的價值，從生理需求和精神需求實現(xiàn)對消費者的雙向滿足，這就是“玉溪”謀動的智慧
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唯一一個全國各地銷售iQOS的國家。
四、多種營銷策略步步為營。首先是親民的定價和口味多元化戰(zhàn)略。iQOS的售價為9980日元（約合人民幣650元），
