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專賣稽查過程中，強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)及典型案件的宣傳，讓零售客戶和消費(fèi)者了解相關(guān)法規(guī)，提高群眾的法制觀念。
三是加強(qiáng)部門間的聯(lián)合執(zhí)法。定期或不定期聯(lián)合公安、工商
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，內(nèi)管部門采取定期、不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)對(duì)卷煙配送過程的督查，檢查配送人員送貨到位的執(zhí)行情況和痕跡化管理落實(shí)情況，
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借閱程序，嚴(yán)格借閱手續(xù)，建立檔案借閱臺(tái)帳，定期核對(duì)，確保檔案資料完整。
四是加強(qiáng)檔案安全檢查。定期對(duì)檔案室進(jìn)行安全工作巡查，
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的工作內(nèi)容實(shí)施定期或不定期的抽查與檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行督導(dǎo)與整改。
五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。制定詳細(xì)的實(shí)施方案與考核細(xì)則，對(duì)該項(xiàng)工作的落實(shí)情況實(shí)行月考核與日考核相結(jié)合的方式
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；二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度和流程的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作，確保制度落到實(shí)處；三是加強(qiáng)對(duì)存貨的管理工作，開展定期與不定期的盤點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相
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等產(chǎn)品信息，提升客戶對(duì)新品的認(rèn)知，擴(kuò)大新品卷煙的知名度。
三是定期跟蹤，提升品牌動(dòng)銷率。督促營(yíng)銷人員在日常工作中主動(dòng)通過日常走訪、電話、短信等形式提醒客戶
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，最大限度地維護(hù)煙農(nóng)利益。
三是強(qiáng)化過程監(jiān)督。采取定期或不定期的方式，到收購(gòu)站點(diǎn)對(duì)煙葉收購(gòu)數(shù)量和通過查看煙農(nóng)是否持有效合同交售煙葉進(jìn)行監(jiān)督，檢查是否存在超計(jì)劃、超
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理念，制訂嚴(yán)密的教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工定期不定期開展規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各類適應(yīng)性培訓(xùn)，不斷提升全員規(guī)范服務(wù)的本領(lǐng)
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管理。成立了由財(cái)務(wù)部牽頭，綜合部、儲(chǔ)配部和送貨部配合的不定期盤點(diǎn)小組。按照“突然性、嚴(yán)密性、有效性”的原則，采取隨機(jī)樣的方法，抽取部分品牌并逐一
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沖擊力，最大程度調(diào)動(dòng)客戶訂購(gòu)積極性和消費(fèi)者購(gòu)買欲。
抓市場(chǎng)跟蹤促信息完備。認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的采集和分析，加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤，定期開展市場(chǎng)調(diào)研，密切
