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，培育品牌。在品牌培育中抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。三要抓住重點(diǎn)，全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。全面推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，扎實(shí)做好全省行業(yè)基層單位創(chuàng)優(yōu)工作。四要轉(zhuǎn)變服務(wù)職能
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，賽專賣稽查斗志。為確保卷煙市場的凈化，按照市場監(jiān)管“333”工作法，明確專賣人員對制售假行為的監(jiān)管責(zé)任，對各個(gè)稽查隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每周
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五是組織培訓(xùn)，提高專賣人員依法行政能力。人是卷煙打假破網(wǎng)工作的核心要素，為進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，臨夏州煙草專賣局優(yōu)化“五個(gè)一”達(dá)標(biāo)工作法
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;充分發(fā)揮品牌培育的作用，提升營銷水平；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行135工作法，提高銷售基礎(chǔ)水平。
二是落實(shí)“三個(gè)為主”，加強(qiáng)市場監(jiān)管
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;加強(qiáng)市場調(diào)控，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)，積極推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，形成共識(shí)、凝聚力量，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三是要切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作
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培訓(xùn)體系，分層次分階段抓好營銷人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，注重創(chuàng)新，強(qiáng)化落實(shí)“135”工作法，加強(qiáng)銷售網(wǎng)建相關(guān)業(yè)務(wù)流程、專業(yè)技能以及通用能力等知識(shí)的學(xué)習(xí)
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，持續(xù)跟蹤。營銷部定期關(guān)注各服務(wù)站推進(jìn)進(jìn)度，注重過程跟蹤管理，要求各層級(jí)管理人員強(qiáng)化執(zhí)行，抓好落實(shí)，按照135工作法“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估
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工作法等基礎(chǔ)工作管理，加大價(jià)格管理，把提升客戶盈利水平作為工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)客我共贏。
三強(qiáng)化培訓(xùn)考核，突出能力建設(shè)，切實(shí)提高隊(duì)伍
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穩(wěn)得住的營銷隊(duì)伍。要制定系統(tǒng)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采取“請進(jìn)來、走出去”等方式，開展多層次、全方位教育培訓(xùn)，開展管理體系培訓(xùn)、“135”工作法培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、營銷
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“卷煙營銷工作平臺(tái)”技能競賽為抓手，深入推進(jìn)“135”工作法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和營銷職業(yè)資格認(rèn)證工作，同時(shí)，鼓勵(lì)營銷人員取得更高學(xué)歷，
