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益工具和方法，開(kāi)展職能領(lǐng)域的改善創(chuàng)新活動(dòng)，消除存在的問(wèn)題和隱患，提高綜合效能。
三是聚焦降本增效。探索構(gòu)建“133”降本增效工作模式，堅(jiān)持
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和效果。
二是仔細(xì)照。對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋找自身工作中存在的不足，綜合運(yùn)用質(zhì)量管理改善工具，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控工作持續(xù)改進(jìn)
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煙葉加工工作，分析了當(dāng)前煙葉加工形勢(shì)和存在問(wèn)題，提出福建煙葉加工具有“兩個(gè)中心”建設(shè)、均質(zhì)化加工和特色化個(gè)性化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。會(huì)議對(duì)下階段煙葉加工工作提出要求：
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”降低空運(yùn)費(fèi)用。合理選擇運(yùn)輸工具，充分發(fā)揮空運(yùn)價(jià)值，制定限制單批次發(fā)貨量、限制發(fā)貨品規(guī)、限制到貨地的“三限”制度，規(guī)范空運(yùn)發(fā)貨條件。
二是降低汽運(yùn)小批量
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項(xiàng)目中脫穎而出，得到評(píng)審專(zhuān)家的高度肯定，榮獲“專(zhuān)業(yè)級(jí)技術(shù)成果”。
該項(xiàng)目以工業(yè)卷煙運(yùn)輸發(fā)貨調(diào)度為切入口，導(dǎo)入精益理念，運(yùn)用精益管理工具
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、人員工資、物流設(shè)備、物流資產(chǎn)、包裝物管理等內(nèi)容進(jìn)行明確。
二是深入開(kāi)展研究創(chuàng)新。充分利用科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)、全員精益改善活動(dòng)等工具，探索物流各環(huán)節(jié)降本增效的改善提升點(diǎn)和創(chuàng)新
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資格，發(fā)布的成果覆蓋了營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、信息等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
發(fā)布會(huì)上，評(píng)委就課題的創(chuàng)新性、開(kāi)展過(guò)程、使用工具、課題成效、推廣性等進(jìn)行了精彩的講解與點(diǎn)評(píng)，
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為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)發(fā)生場(chǎng)景，參演人員在安保組人員的指揮下，有條不紊地撤離到安全地帶，并逐一使用滅火工具進(jìn)行了實(shí)地滅火操作。
演練后，指揮部組織
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成員，相關(guān)職能部門(mén)參加培訓(xùn)?！?
本次培訓(xùn)圍繞QC小組活動(dòng)程序、評(píng)審要求、常用工具等內(nèi)容，通過(guò)理論講授、案例分析等形式，全面系統(tǒng)講解了QC每個(gè)程序開(kāi)展要求
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場(chǎng)所、公共交通工具內(nèi)禁止吸煙，部分場(chǎng)所室外區(qū)域也要禁止吸煙。
