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、不滿足的環(huán)節(jié)。加大考核力度，提升執(zhí)行力。
四是進一步強化思想作風(fēng)建設(shè)，做好活動的各項準備工作。要按照上級的布置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度認識工作
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29日、4月30日和5月31日三次召開卷煙銷售網(wǎng)建督察考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，對上階段考評工作出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進行了分析總結(jié)，對下階段考評工作進行了詳盡的安排布置
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煙草專賣局（公司）開展“改進作風(fēng)年”活動實施方案》，成立了以謝立平局長為組長的“改進作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，按階段步驟對活動進行了全面安排布置。謝局長要求
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成果的基礎(chǔ)上，做到布置、檢查、反饋、改進循環(huán)往復(fù)，形成良性循環(huán)，通過總結(jié)提高，提高工作實效。
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客戶進行特色宣傳，內(nèi)容包括：金圣品牌特點、產(chǎn)品擺放、終端布置、市場信息反饋等，讓其在規(guī)范經(jīng)營、誠信守價、營銷能力、品牌培育等方面對其他零售客戶起到引導(dǎo)、示范
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，并建立消費者和集團檔案，及時全面的掌握消費者需求動態(tài)；通過與工業(yè)企業(yè)聯(lián)手開展品牌促銷活動，配合銷售人員的品牌講解服務(wù)，布置品牌宣傳
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的購物環(huán)境，吸引顧客走進店鋪。首先要精心布置店面，保證店內(nèi)整潔、明亮，商品擺放整齊有序。其次，盡量將卷煙單獨擺放在一個柜臺中，并將
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市局（公司）安排布置，上線預(yù)算管理系統(tǒng)，財務(wù)人員會同業(yè)務(wù)部門加班加點，克服困難，完成了預(yù)算編制工作，
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停產(chǎn)期間各項工作，相關(guān)部門統(tǒng)籌布置周全，組織計劃有效，制度落實到位，干部職工的責任意識和謀劃水平明顯提升。主要體現(xiàn)在以下方面：
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，不斷加強安全文化宣傳陣地的建設(shè)。職工們可以從安全文化長廊里全方位的了解到各類安全知識、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。車間還通過張貼“八安八險”海報、布置各類橫幅、標語等手段，使職工在
