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到位，形成生產(chǎn)能力，年底實(shí)現(xiàn)全面搬遷。在具體工作實(shí)施中要做好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，制定完善可行的搬遷方案，嚴(yán)格規(guī)范管理，嚴(yán)格規(guī)章制度
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工會(huì)工作中，緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)和廠黨委的要求，做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年底有總結(jié)，并定期深入車間、班組，走訪、聽取職工的呼聲和要求
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??? 全省煙葉產(chǎn)區(qū)加快推進(jìn)技術(shù)員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)，3月底前在31個(gè)基地單元全面開展，保證年底轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)覆蓋面達(dá)到70%。各地借鑒卷煙客戶經(jīng)理管理模式，推行煙站站長(zhǎng)、技術(shù)人員
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;在網(wǎng)上公示。
三是結(jié)果應(yīng)用、體現(xiàn)公平。年底，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，激發(fā)各部門工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成“百舸爭(zhēng)流、萬(wàn)馬奔騰”的局面。
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、有目標(biāo)、有考核。
全省煙葉產(chǎn)區(qū)加快推進(jìn)技術(shù)員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)，3月底前在31個(gè)基地單元全面開展，保證年底轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)覆蓋面達(dá)到70%。各地借鑒卷煙客戶經(jīng)理管理模式，
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深入開展。《意見(jiàn)》明確，到2016年底陜西省烤煙GAP生產(chǎn)面積達(dá)到90％以上。
烤煙GAP示范區(qū)建設(shè)主要包括五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是科學(xué)規(guī)劃示范區(qū)。陜西省
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備耕高潮。
一是落實(shí)計(jì)劃面積。抓好計(jì)劃面積的到村到戶到田，確保計(jì)劃落實(shí)，規(guī)模穩(wěn)定。同時(shí)，抓住大批農(nóng)民工年底返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，深入宣傳政策
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，2014年底的全面調(diào)控和全面沖量，專賣國(guó)標(biāo)案件任務(wù)的設(shè)定等都是較為突出的例證，長(zhǎng)持以往，勢(shì)必影響了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，員工
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考核表》通過(guò)對(duì)不同班次的生產(chǎn)工藝控制進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化，形成最佳生產(chǎn)控制模式，自去年9月份正式投入使用以來(lái)，到年底節(jié)約生產(chǎn)成本400萬(wàn)元，以后每年
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、信息準(zhǔn)確、快速高效”等特點(diǎn)?！? 據(jù)石家基地負(fù)責(zé)人介紹，2014年底，黔江分公司決定全面啟動(dòng)“戶籍式”煙農(nóng)精益化管理建檔工作。土地丈量作為其中的重頭戲，前期該
