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了基層人員的工作負擔，提高了工作效率；金葉慧農(nóng)平臺打通信息壁壘，整合線上線下資源，推廣專業(yè)化服務“線上撮合、線下服務”的新方式，探索
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，及時進行協(xié)調(diào)處理?；钣帽镜啬Ｊ?#xff0c;提升競爭實力。引入?yún)^(qū)域特色產(chǎn)品，盤活傳統(tǒng)產(chǎn)品矩陣，智能化挖掘煙草行業(yè)現(xiàn)有零售客戶經(jīng)營非煙數(shù)據(jù)，打通營銷
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、鋁箔紙等供應環(huán)節(jié)，針對不同規(guī)格輔料實行“準入式”管控，并依靠現(xiàn)有輔料、數(shù)采等信息化系統(tǒng)，點對點進行數(shù)據(jù)“配對”，打通了輔料輸送、供給、裝卸
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提問，打通了技術(shù)服務的“最后一公里”。掌上掃碼，是建立在煙葉服務平臺上的其中一個模塊。在煙農(nóng)發(fā)出常規(guī)性技術(shù)疑問時，技術(shù)員可以通過微信將二維碼推送到煙農(nóng)手機
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了解決方法。打通轉(zhuǎn)儲的難點，后續(xù)的工作便順暢了。新老工廠正常生產(chǎn)，行政辦公也在陸續(xù)搬遷，保障搬遷期間備品備件的領用與搬遷工作同等重要。備品備件作業(yè)區(qū)牽頭建立
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，河北中煙省內(nèi)物流集散中心建設提速。他們在總結(jié)年初疫情期間工作經(jīng)驗的基礎上，提出了“打通省內(nèi)卷煙企業(yè)間移庫通道”的目標。卷煙運輸管理科劉廣輝說：“我們計劃通過
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建設提速。他們在總結(jié)年初疫情期間工作經(jīng)驗的基礎上，提出了“打通省內(nèi)卷煙企業(yè)間移庫通道”的目標。卷煙運輸管理科劉廣輝說：“我們計劃通過三步走讓卷煙供應靈活暢通起來。第一步
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，圓了立屯人祖祖輩輩的出山夢。立屯共產(chǎn)黨員帶領群眾打通了布寧山隧道，他們用自己的雙手展現(xiàn)了“寧愿苦干，不愿苦熬”的立屯精神，為當?shù)氐呢毨оl(xiāng)村樹立
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打通多方渠道，運用互聯(lián)網(wǎng)幫助村民賣紅薯，為村民增收創(chuàng)收。他看著村民不斷鼓起來的腰包，心里五味雜陳：“260戶村民種了110多畝紅薯，
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黨史、提供公益服務,向聯(lián)建社區(qū)征求意見建議,打通黨員聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。?立足服務上游工業(yè)企業(yè),各卷煙物流配送中心啟動“伙伴攜手”服務行動,云南、四川等地工業(yè)企業(yè)駕駛員在園區(qū)60公里外就能
