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全員全方位推進(jìn)精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強(qiáng)化目標(biāo)考核導(dǎo)向、著力提升推進(jìn)水平、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造、同步對(duì)接易地技改等方面來(lái)提升精益管理工作水平。
徐輝廣在主持中提出三點(diǎn)意見
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,形成工作合力,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,努力凈化市場(chǎng),最大限度奪回假私非煙的市場(chǎng)空間。要加快卷煙工業(yè)異地技改、煙草援建水源工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,用好
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,并攻克了煙支模盒除塵系統(tǒng)改造、降低煙支中煙絲含梗簽率、1號(hào)包裝機(jī)圓角煙包改造等十余項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目。下一步,他們將探索建立設(shè)備故障診斷處置經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、拍攝教學(xué)視頻等方法使優(yōu)秀的維修
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實(shí)踐,突出亮點(diǎn),多出成效。二是要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),做好片煙醇化庫(kù)技改項(xiàng)目,做好工藝質(zhì)量提升工作,注重人才培養(yǎng),為企業(yè)
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明確,切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對(duì)性、全局性,戰(zhàn)略性,為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
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形勢(shì)和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際提出了今后一段時(shí)期工作的基本思路,即堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”的方針,依托易地技改,拉動(dòng)管理提升,
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發(fā)展基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展思路,加強(qiáng)精益管理,促進(jìn)共同成長(zhǎng),重點(diǎn)抓好品牌研發(fā)與質(zhì)量保障、市場(chǎng)營(yíng)銷、原輔材料保障、合作生產(chǎn)、精益管理、信息化建設(shè)、設(shè)備管理與技改
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。
調(diào)研期間,紀(jì)任德一行先后前往三明煙草物流公司“兩煙”倉(cāng)庫(kù)和卷煙分揀中心、金葉復(fù)烤公司異地技改項(xiàng)目工地,實(shí)地察看了三明煙草“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并細(xì)致認(rèn)真地向有關(guān)
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。以公司“十三五”技改為契機(jī),積極組織開展倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)課題攻關(guān),重點(diǎn)打造幾個(gè)基礎(chǔ)好、現(xiàn)場(chǎng)管理到位的樣板庫(kù)標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面,輻射所有庫(kù)區(qū)。三是深學(xué)細(xì)照篤行
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安全管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
二是嚴(yán)把“現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)”。結(jié)合中心倉(cāng)庫(kù)技改建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際,安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督