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特點(diǎn)，做好各個(gè)檔次卷煙的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作。
三是做好銷售計(jì)劃分解落實(shí)。把銷售任務(wù)落實(shí)到每一天、每一條線路，并根據(jù)每日的貨源投放安排，把每日的銷售重點(diǎn)細(xì)分
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經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作文件的精神要求，使全員熟知高價(jià)位卷煙品牌、規(guī)格、價(jià)格、貨源投放策略和監(jiān)管政策，牢固樹立“規(guī)范經(jīng)營(yíng)是行業(yè)生命線”意識(shí)，切實(shí)提升高價(jià)位卷煙監(jiān)管能力
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，提升品牌形象。
進(jìn)一步挖掘“黃金葉”品牌賣點(diǎn)，抓住“黃金葉”品牌投放新品的有利時(shí)機(jī)，特別是抓好“三門峽”牌號(hào)卷煙培育和銷售工作，從口味
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六項(xiàng)措施認(rèn)真抓好元月份卷煙銷售工作。
一是科學(xué)合理制定卷煙投放方案。根據(jù)2012年卷煙需求預(yù)測(cè)、全年卷煙銷售計(jì)劃及元月份市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，采供部門在科學(xué)測(cè)算元月份銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)上
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，楊副總要求：一是要進(jìn)一步研究，改善提升品牌投放策略。要從思想到工作，從宏觀到具體，從概念到細(xì)微，認(rèn)真研究
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培育。針對(duì)下半年投放的低焦油卷煙，積極創(chuàng)新宣傳方法和培育措施，做到三個(gè)差異化，即對(duì)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行差異化細(xì)分、對(duì)零售終端進(jìn)行差異化培育、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行差異化選擇
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劃分客戶群為基礎(chǔ)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，為精準(zhǔn)投放提供有效支撐，逐步提高客戶培育品牌的自覺性和積極性，充分發(fā)揮終端作用力爭(zhēng)重點(diǎn)品牌規(guī)格
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精準(zhǔn)營(yíng)銷的要求設(shè)置投放組507戶，進(jìn)行精準(zhǔn)的投放；對(duì)品牌培育的全過程由品牌經(jīng)理進(jìn)行精細(xì)化的管理，包括品牌檔案建立、培育目標(biāo)設(shè)置、月度考核、品牌經(jīng)理135工作法
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煙草在線九江消息 為準(zhǔn)確了解市場(chǎng)真實(shí)需求，收集客戶對(duì)卷煙投放的意見和建議，為貨源組織和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供可靠的市場(chǎng)信息，近日，江西九江市公司
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進(jìn)行了部署。
2011年1至9月份，省內(nèi)“金圣”品牌系列累計(jì)銷售同比增幅達(dá)17.97%，金圣黑老虎雙低系列新品自7月下旬投放市場(chǎng)以來總體平穩(wěn)，知名度在不斷
