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，堅(jiān)決糾正不給好處不辦事、給了好處亂辦事等違反廉政紀(jì)律的問題。
加強(qiáng)督促考核，推行責(zé)任追究制，對每個(gè)崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行督促考核，看工作標(biāo)準(zhǔn)高
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，加大穩(wěn)價(jià)促銷，推行網(wǎng)上訂貨，多項(xiàng)卷煙網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)新高：
一是銷售收入首次突破2億元，達(dá)到20355.65萬元。二是銷售結(jié)構(gòu)創(chuàng)新高
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提升市場監(jiān)管工作水平；三是進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作思路和方法，努力推動(dòng)內(nèi)管工作上水平；四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)推行“3+3
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客戶享受常規(guī)服務(wù)，黃色客戶觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，紅色客戶啟動(dòng)客服部主任-客戶經(jīng)理結(jié)對幫扶服務(wù)。三是績效考核編制體系服務(wù)。推行“服務(wù)積分制”，將價(jià)簽維護(hù)、店鋪經(jīng)營指導(dǎo)、零
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;合力助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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熱線服務(wù)全域覆蓋。建立分級分類處理機(jī)制。推行“首接負(fù)責(zé)+限時(shí)辦結(jié)”雙軌并行制度，按咨詢、投訴、舉報(bào)等類型劃分辦理優(yōu)先級，建立完善響應(yīng)制度，實(shí)現(xiàn)問題處置
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績效管理等方式，激發(fā)員工的提質(zhì)增效熱情。設(shè)備管理全面推行TnPM管理體系與“三會(huì)”管理模式，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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%，減少碳排放量5.06噸；全面推行無紙化配送，每年節(jié)約送貨小票418.7萬張，降低成本7.2萬元。據(jù)悉，銀川市局（
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，實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)從“傳統(tǒng)窗口”到“智能自助”的轉(zhuǎn)型升級。集成辦理，享“一站式”綜合服務(wù)圖為龍巖市新羅區(qū)局行政審批服務(wù)大廳推行“一窗式受理”服務(wù)。曾春花攝除引入行政許可自助
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工具經(jīng)營的能力，推動(dòng)經(jīng)營方式向精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)型。三是堅(jiān)持助農(nóng)助小。積極推行農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深刻認(rèn)識到其在穩(wěn)定銷售、服務(wù)消費(fèi)等方面的基礎(chǔ)性作用，通過
