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的卷煙應(yīng)立即處理、予以銷毀，切實維護消費者的權(quán)益。
三是合理庫存尤為關(guān)鍵。通過歷史數(shù)據(jù)、銷售趨勢的分析，推行“供給側(cè)”供應(yīng)模式，進一步指導零售戶把握需求
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，不斷提升服務(wù)水平。
一是便民措施解民困。針對廣大持證戶提出的辦理許可證不便現(xiàn)狀，萬年縣局大力推行許可證“上門”服務(wù)工作，特別是針對近期的更換新證業(yè)務(wù)
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、規(guī)范辦理、透明辦理”的工作要求。將辦理指南、審查細則、服務(wù)規(guī)范、受理場所設(shè)置標準等相關(guān)規(guī)定公示到位，推行證件辦理標準化工作流程，嚴格按照工作時間節(jié)點完成審核審批工作
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，及時發(fā)現(xiàn)解決辦案中存在的問題，促進依法行政工作。
四是堅持執(zhí)法公開。辦案積極推行“六公開”，即將執(zhí)法人員身份公開、執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法程序公開、處罰事實與理由
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難題，增強部門間的服務(wù)意識，真正形成合力。
加大責任分解考核力度。層層分解落實案件基礎(chǔ)任務(wù)指標，分層明確責任；推行“雙考核、雙聯(lián)動”工作機制
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、開挖“三溝”、肥水管理、揭膜培土等工作，保證培土質(zhì)量。
積極做好病蟲害防治工作。密切關(guān)注煙苗生長情況，及時做好病蟲害預(yù)防工作。
加強培訓，全面推行
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，高標準落實；三是要繼續(xù)開展三溝“回頭看”工作，加強三溝管理；四是要充分考慮當前天氣狀況，精準施肥，推行留膜培土操作模式
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力度，做到守土有責、守土盡責，維護卷煙經(jīng)營秩序；四要強化基礎(chǔ)管理，圍繞降本增效目標，健全制度，推行精益管理
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，促進降本增效”這一主題展開。各小組以全面推行精益管理為契機，找準契合點，將精益管理的方法、工具應(yīng)用到改善課題中，使QC成果在降本增效方面取得了有
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會議對項目執(zhí)行提出要求：一要以云南中煙和紅云紅河集團推行精益管理的優(yōu)秀做法為范本，全員普及精益管理；二要盯緊目標指標，設(shè)立專項獎勵基金
