為您找到相關(guān)結(jié)果 22437 篇
-
，激發(fā)人的積極性和參與管理與改善的熱情。
正是因?yàn)樽プ×巳诉@個(gè)發(fā)力點(diǎn)，自2013年下半年啟動(dòng)精益管理工作以來，昆明卷煙廠在質(zhì)量管控方面取得了可喜的成績
-
載體活動(dòng)都將結(jié)合精益管理的推進(jìn)。管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、成本項(xiàng)目、全員改善活動(dòng)、挑戰(zhàn)高指標(biāo)等活動(dòng)都將強(qiáng)調(diào)運(yùn)用精益管理的方法，持續(xù)推動(dòng)精益制造體系的建設(shè)。三是圍繞精益制造體系對(duì)精益指標(biāo)體系進(jìn)行
-
。
一是幫助改善店面環(huán)境。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪的過程中圍繞卷煙零售戶店容店貌、卷煙柜臺(tái)空間利用、各類商品擺放以及重點(diǎn)品牌的擺放、價(jià)格標(biāo)價(jià)維護(hù)等，逐步提升卷煙零售戶店面的整體
-
煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 為減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值；著力深化上海煙草集團(tuán)精益制造重大管理課題研究；將5S、TnPM、現(xiàn)場(chǎng)改善與降本增效專項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，
-
常涉及的基礎(chǔ)知識(shí)、改善案例、工作技巧拿出來在課堂上進(jìn)行探討，將重點(diǎn)、難點(diǎn)帶到課堂上來分享思路、討論解決。課堂上，參與者既是“授”課者，也是“受”課者，
-
的，要把握精益管理的實(shí)質(zhì)是“管理創(chuàng)一流”的“升級(jí)版”。
三是切實(shí)運(yùn)用精益管理工具提升企業(yè)管理水平。要積極導(dǎo)入，構(gòu)建精益改善氛圍；改善優(yōu)化，構(gòu)建精
-
煙草在線冠縣消息 為進(jìn)一步改善零售終端形象，近日，山東聊城冠縣營銷部采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，提升零售客戶盈利
-
的解決溫飽問題轉(zhuǎn)到鞏固溫飽成果、加快脫貧致富、改善生態(tài)環(huán)境、提高自我發(fā)展能力上來，從粗放式扶貧轉(zhuǎn)到精準(zhǔn)扶貧上來，從注重“輸血”轉(zhuǎn)到注重“造血”上來，扶貧重點(diǎn)轉(zhuǎn)到
-
鑄對(duì)永順煙草開展的工作給予了充分肯定，希望永順煙草敢于正視問題，積極尋求解決問題的辦法。他強(qiáng)調(diào)：要著力改善永順煙草人均卷煙銷量、卷煙銷售結(jié)構(gòu)等指標(biāo)偏低的狀況
-
;持續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善得到明顯效果。
制定現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)和員工文明素養(yǎng)要求。車間建立了“6S”示范區(qū)以及示范機(jī)組，通過班組例會(huì)，
