為您找到相關(guān)結(jié)果 25245 篇
-
、水肥調(diào)控、農(nóng)生物化綠色防控和采烤分收”一體化模式，通過(guò)信息化高效應(yīng)用、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化集成、工序工位科學(xué)劃分及GAP管理有效落實(shí)，在生產(chǎn)決策、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)效益和生態(tài)效益
-
，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
-
；同時(shí)加強(qiáng)各直營(yíng)店之間優(yōu)秀工作理念與經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流，要求員工全員參與，促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，個(gè)個(gè)成為銷(xiāo)售能手。
三是考核深化促提升。激發(fā)員工活力促進(jìn)效益不斷
-
基地單元綠色植保整體解決方案、循環(huán)型煙葉種植規(guī)程等關(guān)鍵技術(shù)的研究與示范，持續(xù)消除煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的一切浪費(fèi)，減少生產(chǎn)物資及用工成本，提高煙葉生產(chǎn)效益。
經(jīng)過(guò)2
-
基地單元綠色植保整體解決方案、循環(huán)型煙葉種植規(guī)程等關(guān)鍵技術(shù)的研究與示范，持續(xù)消除煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的一切浪費(fèi)，減少生產(chǎn)物資及用工成本，提高煙葉生產(chǎn)效益。
經(jīng)過(guò)2
-
、骨干培訓(xùn)和反復(fù)評(píng)審三大抓手促使工廠(chǎng)QC活動(dòng)屢創(chuàng)突破，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步
-
的煙葉，他興奮地說(shuō)：“今年煙葉又是一個(gè)豐收年，煙葉品質(zhì)效益又將有所提升，煙農(nóng)的錢(qián)袋子將更加鼓起來(lái)呀！”
作為傳統(tǒng)的煙葉種植大縣
-
，還記錄著生產(chǎn)技入成本與煙葉效益收入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)統(tǒng)以記日記的形式，積累種煙信息，依靠科技總結(jié)種煙經(jīng)驗(yàn)，煙農(nóng)們相互聚在一起，
-
的投入力度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。二是優(yōu)化布局，突出效益。以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收為目的，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，淘汰產(chǎn)值效益低的地塊、村組，向
-
；二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變，向管理要效益、向業(yè)務(wù)拓展要效益；三是能力提升，努力實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變
