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生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，確保煙農(nóng)在煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中真正得到實(shí)惠，云南南華縣局（分公司）派出4個(gè)檢查組對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查考核，
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;煙站每天自查的模式進(jìn)行育苗考核。制定具體考核指標(biāo)，確定死苗、病苗扣績(jī)效，塌棚當(dāng)場(chǎng)撤職等嚴(yán)厲考核措施，并且不定期到各大棚片區(qū)抽查考核，大大
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，對(duì)現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，健全管理規(guī)范，深入推進(jìn)；三是加強(qiáng)檢查考核力度，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，打造設(shè)施完備、管理精細(xì)
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組織煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，確保煙農(nóng)參訓(xùn)率達(dá)100%，同時(shí)煙站制定科學(xué)合理的考核方案和檢查考核評(píng)分辦法，把煙技員考核工資與關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)格
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等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查考核。
檢查組對(duì)師宗縣局（分公司）的優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建工作表示肯定，認(rèn)為師宗縣煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建工作組織落實(shí)到位，成效比較明顯
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抽查考核，發(fā)現(xiàn)我區(qū)“三店”建設(shè)仍然存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在客戶(hù)展柜后期維護(hù)持續(xù)性不強(qiáng)，客戶(hù)軟實(shí)力提升效果不明顯，客戶(hù)品牌培育仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
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，持續(xù)進(jìn)行崗位技能鑒定入手，不斷加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)工作；六是要從完善信息系統(tǒng)，開(kāi)展分層級(jí)分崗位操作技能培訓(xùn)、建立督查考核機(jī)制入手，積極推動(dòng)
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、崗位月度績(jī)效合約進(jìn)行對(duì)照檢查考核。為確保實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)，一方面由企業(yè)績(jī)效管理辦公室將8種主要輔材納入卷包車(chē)間部門(mén)月度績(jī)效合約；另一方面要求卷包車(chē)間將8種主要輔材分解
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不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在開(kāi)展培訓(xùn)、提升素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出督查考核和執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員從業(yè)務(wù)能力、工作執(zhí)行力、品牌培育、基礎(chǔ)工作質(zhì)量等方面實(shí)行全方位360度考核，
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參與政務(wù)信息寫(xiě)作專(zhuān)題培訓(xùn)，從政務(wù)信息的內(nèi)容、特點(diǎn)、寫(xiě)作方法等方面為培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，全面提升員工寫(xiě)作水平?！? 六、加大日常督查考核力度。為保證各部門(mén)工作按時(shí)高效完成
