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“兩項(xiàng)工作”，定期開展公開項(xiàng)目的梳理，不斷完善公開內(nèi)容，對(duì)未采用公開招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目，要有充分合理的理由，以指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目的采購(gòu)方式
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周邊擁有這樣一塊土地表達(dá)了喜悅之情。在充分了解項(xiàng)目土地平整工作量較大、難度較高的情況后，劉湘源提出了解決問題的具體思路和措施，要求相關(guān)人員在項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)中認(rèn)真予以考慮
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2013年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)相關(guān)政策、合同文本規(guī)范填寫、合同簽訂管理等方面進(jìn)行了講解和說明；以提早警示、監(jiān)督關(guān)口前移，加強(qiáng)事前防范為主要目的，對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂
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;緊密結(jié)合專題調(diào)研目的和內(nèi)容，合理制定調(diào)研方式及實(shí)施步驟，深入摸清全省系統(tǒng)基層工作實(shí)際，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題的基礎(chǔ)上，明確各項(xiàng)工作的意見和措施
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;2012年物資采購(gòu)項(xiàng)目的計(jì)劃編制、項(xiàng)目審批、采購(gòu)實(shí)施環(huán)節(jié)、采購(gòu)方式、采購(gòu)合同、供應(yīng)商選擇、物資驗(yàn)收、結(jié)算付款、檔案管理及采購(gòu)業(yè)務(wù)后評(píng)價(jià)等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了審計(jì)檢查，并從內(nèi)控制度建設(shè)、預(yù)算
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散葉烘烤實(shí)操培訓(xùn)分為兩期，每期10天，參訓(xùn)人員來(lái)自全國(guó)23個(gè)省（直轄市）重點(diǎn)煙區(qū)，計(jì)劃參訓(xùn)人數(shù)240人，其目的是培養(yǎng)
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，孟連縣煙草分公司與紅塔集團(tuán)共同開展2013年“經(jīng)典紅塔、蛇年獻(xiàn)禮”文化引領(lǐng)活動(dòng)。為充分保障活動(dòng)有效開展，孟連縣分公司從活動(dòng)目的入手，對(duì)“經(jīng)典紅塔、蛇年獻(xiàn)禮”文化引領(lǐng)
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;二是明確了創(chuàng)新項(xiàng)目提案管理，即進(jìn)一步細(xì)化加強(qiáng)省、市兩級(jí)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，尤其是明確了“合理化建議”的主要內(nèi)容和作用；三是明確了創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程的管理
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，做到精。
二是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)適用技術(shù)培訓(xùn)、推廣力度。各站點(diǎn)、生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照方案將培訓(xùn)工作深入到村、到組、到地塊，真正達(dá)到提質(zhì)、增效、減工、降本的目的。
三是做好
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檢查工作。
一是明確實(shí)施目的。通過開展“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程投資、物資采購(gòu)及辦事公開民主管理制度等執(zhí)行方面存在的問題，不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步
