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，力促平穩(wěn)完成安全責(zé)任目標(biāo)，將工作壓力傳遞到位、工作部署落實(shí)到位、檢查督促覆蓋到位。
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，防范真煙外流。
三是堅(jiān)持掛網(wǎng)通報(bào)。按照周、季度、專項(xiàng)檢查等工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行掛網(wǎng)通報(bào)，對(duì)訂單監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促卷煙
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。
三是加強(qiáng)各員配合，構(gòu)建維護(hù)合力。形成以客戶經(jīng)理為主，市管員為輔進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、幫助、督促客戶做好終端陳列的合力，保證卷煙陳列工作的持續(xù)性和有效提升。
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煙農(nóng)節(jié)省深翻服務(wù)成本5元/畝。
四是加強(qiáng)深翻工作考核?？h局將深翻工作列入專項(xiàng)考核，重點(diǎn)考核深翻進(jìn)度和質(zhì)量，督促煙站11月20日前完成稻草還田工作，12月
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分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效面談，了解緣由，督促改進(jìn)；加強(qiáng)結(jié)果考核激勵(lì)，在月考核的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核激勵(lì)，
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時(shí)間安排及時(shí)通知客戶。
二是做好首次訂貨指導(dǎo)。根據(jù)新零售客戶檔位類別和業(yè)態(tài)分類，進(jìn)行首次訂單指導(dǎo)，將電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等訂貨流程講解到位，督促
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時(shí)限”等內(nèi)容，確保改進(jìn)過程可檢查、成果可評(píng)估；建立跟蹤機(jī)制，每月對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促，將措施不實(shí)、整改不力的問題不予“銷賬”；
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工作，縣紀(jì)委、縣委和縣政府督查室做好督查，煙草分公司做好技術(shù)指導(dǎo)、收購等系列工作，確保煙葉收購穩(wěn)步推進(jìn)。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù)
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安全、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、電源線纜等方面開展收購線安全專項(xiàng)檢查，對(duì)收購線存在的安全隱患和突出問題，實(shí)行安全隱患曝光、下達(dá)整改書，在督促及時(shí)整改的同時(shí)，將
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中小學(xué)校周圍卷煙零售客戶逐戶上門做好政策的解釋工作，督促其遵章守法，配合清理整治工作，自覺退出中小學(xué)校周圍卷煙經(jīng)營(yíng)。
四是規(guī)范操作流程，
