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招,深刻洞察“小隱患”背后的“大問題”,以強烈的責(zé)任意識改進工作,查漏補缺、補齊短板,用強烈的精細意識細化措施,注重過程
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和案值,提升專賣對標(biāo)短板,嚴防周遍市場非法流通卷煙流入到轄區(qū)市場。
三是開展聯(lián)合執(zhí)法。主動聯(lián)合公安、工商、交通、運管、郵政、快遞等執(zhí)法部門,對轄區(qū)的物流
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、補短板、降成本、增效益;加強有機對接,協(xié)同研究訂貨計劃、線路規(guī)劃、訪銷方式等內(nèi)容,優(yōu)化訂單傳遞效率,為準時制物流服務(wù)建立有效的保障機制
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、工作隊長輪流吃住在村,了解貧困戶真實情況,在幫扶貧困戶過程中因戶施策,逐戶過濾,圍繞“兩不愁三保障”,補齊貧困戶短板,
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大寨精神,艱苦奮斗,他要求昔陽縣局要嚴格按照兩不愁三保障的剛性目標(biāo)任務(wù),進一步加強落實;針對督導(dǎo)中存在的問題和短板,細化
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降本增效再上新臺階。
建立精準匹配控制系統(tǒng),提升實時監(jiān)控功能。以“零等待”為追求,聚焦消除生產(chǎn)過程的“瓶頸”和“短板”,針對工序間起停間隔、物料運行
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、持續(xù)性、創(chuàng)新型“四性”要求,集中優(yōu)勢資源解決短板問題、瓶頸問題,突出項目攻關(guān)與常規(guī)性、職責(zé)性工作的區(qū)別,提升項目管理的整體質(zhì)量和水平。
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開展與申報評比激勵流程標(biāo)準,激發(fā)員工積極開展TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護活動,改善生產(chǎn)維護過程中的短板問題,總結(jié)交流經(jīng)驗,提升生產(chǎn)效能
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光伏路燈等,盡快補齊基礎(chǔ)設(shè)施“短板”,切實加大項目申請和資金支持力度,幫助村里改善基礎(chǔ)條件。
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利”的目標(biāo)要求,在樹信心、下決心、找短板、抓重點、出真招、見真效六個方面多想辦法、精準施策,全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
2017年,廣東省